“新常态”下煤炭行业思想政治工作分析及对策探讨.docVIP

“新常态”下煤炭行业思想政治工作分析及对策探讨 摘 要：通过对当前煤炭企业职工队伍思想的状态分析，阐述了我国煤炭市场在“寒冬”持续期，发展举步维艰，形势异常严峻的情况下，结合煤炭企业的实际情况，从提出了以调查找准“病根”、 以大讨论凝聚共识、以宣传提振士气等多个方面的职工思想政治工作对策。 关键词：煤炭企业；职工思想；对策研究 中图分类号：D412.62 文献标识码 A 近年来，煤炭市场持续低迷，煤炭价格“跳水式”下滑，对煤炭行业造成严重冲击，有8个省区煤炭全行业亏损，全国煤炭企业亏损面在70%以上，一度形势异常严峻，发展举步维艰，我国煤炭市场进入了一个“寒冬”的持续期。在严峻形势下，煤炭企业展开降成本保生存“攻坚战”，出现系列降工资、缩机构、减人员及分流外包业务等现象，职工队伍思想不稳定、人才流失严重、上访案件频发，严重影响了企业稳定及和谐发展。 1“新常态”下，职工队伍思想状态分析 1.1“盲目麻痹”思想 经过“煤炭黄金十年”，员工日常生活水平虽然比以往有较大提高，收入有较大增加，但是思想承受能力大不如从前。面对严峻的市场形势，很多人没有思想准备，没有看透形势，思想呈现多元化。面对市场的突变，许多干部职工的思想仍然滞留在“黄金十年”，麻痹侥幸、盲目乐观、不以为然。 1.2“等靠依赖”思想 煤炭市场大幅跳水，加剧了恐慌、悲观情绪。有的人对企业发展的信心产生动摇，开始另谋出路；有的束手无策，等靠依赖；有的缺乏责任意识、大局意识、担当意识，有的因企业效益严重下滑，工资稍有拖欠，就出现思想不稳定，与企业同甘苦、共命运的意识较差，面对困难手足无措；有的层级责任不落实、压力不对称、严管力度不均衡，致使管理领域出现“盲点”；有的自主管理能力不强，标准操作意识差，重生产轻安全，井下现场安全隐患层出不穷等等。 1.3“市场回暖”思想 2013年下半年，煤炭价格下滑幅度有所放缓，出现了暂时的稳定，干部职工中不同程度地出现了市场回暖的模糊认识，松口气、歇歇脚的思想有所抬头。 1.4“提心吊胆”思想 企业被迫精简机构、压减人员、走出去创业分流人员，部分职工不能与企业同生存、共发展，担忧自己被辞退或被分流到省外，不思进取、悲观失望，对企业脱困丧失信心，在不同场合发牢骚、说怪话，不负责任的传播捕风捉影的消息。 2“新常态”下，职工思想政治工作对策研究 思想观念是一个企业战胜困难的决定性因素和实现超越的根本性力量，回顾临矿集团几十年发展史，企业每一次重重困境中的成功转型，都得益于观念的更新和思想的引领。为此，在新一轮危机面前，要始终坚持把思想政治工作的着力点放在转变员工思想观念上，在全体员工中开展一场深入持久的“头脑风暴”。 2.1以调查找准“病根” 开展调查把准职工思想脉，按照“调查问卷统一、被调查人员统一、调查方式统一”的原则，我们设定了“您认为现阶段煤炭形势如何”、“当前您最关心的问题是什么”等20道选择题，深入各区队、厂点、班组，发放调查问卷2000余份，号准了职工的思想脉搏。突出表现在危机意识不强、市场意识淡薄、质量意识缺乏等。另外，分析现状把准矿井生存脉，随着煤炭市场的变化，依靠单纯提高产量、坐等煤价上涨来拉动效益增长的年代一去不复返。严峻的市场形势下，谁的基础管理扎实，在管理上有创新，谁就有生路；谁在转方式、调结构，以及经营管理机制上敢于突破和创新，谁就能够掌握生存发展的先机。通过“问诊把脉”，坚持教育先行，因势利导，从引导职工更新观念入手，促进内部精细管理发挥出强大活力。 2.2以大讨论凝聚共识 思想统一是步调一致的保证，我们结合对市场形势的分析认识和企业改革发展的客观实际，围绕“创新发展、深化突破”、“创新发展、转型提效”、“严峻形势怎么看、应对危机怎么办、立足岗位怎么干”等主题，区分领导人员、党员干部、机关人员、普通职工、社区家属、离退人员等不同层次，持续开展广泛深入的大讨论，统一思想、凝聚共识、理清思路，确定了以创新发展为主题，推进区域战略和转型提效“两个新突破”，形成一心一意谋发展、齐心协力渡难关的共识。 2.3以宣传提振士气 精神状态决定事业的成败。为提振精神、鼓舞士气，汇聚党政工团各方面力量，通过开展专题访谈、基层宣讲、主题讨论、文艺演出等丰富多彩、形式各样的宣传教育活动，利用电视、报纸、宣传栏、文化长廊、网站、办公平台等不同形式载体，大力宣传当前企业面临的严峻形势，宣传各单位应对危机的有效措施和做法，宣传顾全大局、努力工作、维护和谐的先进典型，形成了强大宣传声势，营造了浓厚舆论氛围，凝聚起了“风雨同舟一家人、和衷共济一条心、众志成城一股劲”的强大合力。 2.4以个性化教育转变观念 让广大干部职工真正认清了形势任务，这只是教育的第一个层次，属于共性问题。随着市场的持续下行、推动发展的压力加大、中心工作举措的出台，思想教育进入