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产能建设钻井工程投资控制分析 摘要： 近年来，钻井工程成本呈现上升的趋势，钻井成本不断攀升对上游企业石油勘探开发效益产生很大影响和制约，人工费用、钻井材料费用以及过程费用不断上升是主要的增长因素，由于钻井投资有限，为了控制钻井成本，需要对钻前、钻井、测井、录井、定向井及完井工程等进行设计优化，加强钻井预算超前编制，先评估项目的效益再确定项目的实施。本文对目前钻井成本控制进行分析，发现、提出问题并制定相应措施，有效缓解钻井投资紧张的严峻形势。 关键词：钻井成本 设计优化 投资控制 预算 造价 一、前言 钻井工程是油气田勘探与开发的重要手段，在油田生产中占有十分重要的地位，一般油气田开发建设项目中所钻的开发井投资占油气田开发建设项目总投资的40%-70%。受地面环境条件、材料费用、新工艺技术的广泛应用以及地下油藏的开采难度加大等因素影响，油气开发钻井成本不断上升，导致我们的效益在不断降低，为了更好的使钻井成本得到控制，使效益最大化，我们需要深入的研究影响钻井成本控制的因素以及应该采取的措施，达到节省投资、创造效益的目的。 二、钻井成本构成 钻井工程包括钻前、钻进、录井、测井、固井、完井工程等单个项目工程，建设单位管理应该贯穿于全过程，为了能够更好控制钻井成本，我们要注重每个环节，细化管理，对每个项目的实施做好前期的预算编制，按照工程造价方式进行项目的估算、概算和预算。 1.钻前工程 钻前工程费用主要包括井场土石方与井场道路修建费用、钻井设备基础费用等。根据大港油田的地貌情况，井场修建需对土地的归属进行确认，涉及农用耕地的还包含土地赔偿费和征地费。此外，钻前工程还包括钻进过程中废弃泥浆及沉砂的清理费用以及完井地貌恢复费用。 2.钻进工程 钻进过程分为从砸导管或者地面开始，钻至下入表层套管深度，并进行一开完井的一开钻进；从表层内用小一级的钻头继续钻进至下套管或者是完钻井深的二开钻进；从技术套管内下入尺寸更小的钻头钻进至完钻井深，下入生产套管完井的三开钻进。目前开发井大多都是三开钻进完钻，对于一些探井或者超深井需要四开钻进更者五开钻进。从开发井费用统计来看，钻进费用占到总投资的70%-80%，钻进工程发生的费用主要有钻井系统工程成本包括施工过程中发生的直接材料费、直接人工费、施工管理费、钻井风险费、其它直接费用等。 3.录井工程 录井工程是以地球化学、地球物理、岩矿分析等方法，观察、收集、分析、记录随钻过程中的固体、液体、气体等返出物的信息，以此建立单井地质剖面（发现油气显示）的过程。主要技术包括岩屑录井、岩心录井、气测录井、钻井工程录井、岩石热解地化录井、定量荧光录井等现场录井采集技术，录井过程发生的费用分为录井作业费、技术服务费、其他作业费等。 4.测井工程 测井工程成本费用由测井作业费、技术服务费、其他作业费3部分组成。目前应用的测井仪器3700数控测井、国产数控测井、测井费用是按照条件米，提出条件米的概念作为测井工程基本计量单位，通过一些列计算方式转化为条件米，从而计算出每口测井项目发生的费用。 5.固井工程 固井成本费用由材料费用、人员费用、设备仪器使用费用等组成。固井工程主要材料包括套管、套管附件、井下工具、固井水泥、水泥添加剂、固井水等其它费用。固井工程成本的节约就是控制好固井材料，尤其套管、套管附件、水泥添加剂。 三、钻井成本控制措施 1.钻前工程：结合地面环境条件优选井位，避开敏感地区；根据地质目标和工程要求，在规定的范围内选取合适的井位；减少规划外井场和征地费用的投入；增加整托井比例减少基础、搬家和井场修垫等费用的投入。 2.钻进过程：通过加强预算编制的精细化管理，实施过程预算跟踪，从钻井工程造价预算费用的编制中来控制钻井成本投入。控制新钻井进尺，从预算编制到设计优化的实施顺序，优化井身结构、控制靶圈半径、减小邻井的防碰距离等。针对钻井材料费用，浅井采用常规钻井液，深井优化钻井液、优化套管应用，对于特殊水平井，加大前期钻井费用的测算，通过控制钻井预算周期为关键点来控制钻井成本。 3.测录井工程：根据测录井费用发生情况，在邻井资料齐全的情况下优化测录井段，尤其对一些大斜度井，按照目前造价规定，大斜度井的测井费用成倍增加，如果发生传输测井，费用更高。所以测录井成本的控制，就是在满足地质和工程要求下，减小测录井井段，控制钻进过程中井眼轨迹，按照设计要求进行施工，避免井斜超过设计要求，加强测录井过程的管理。 4.固井工程：固井成本是钻井费用比较重要的一块，涉及到的材料费用很多。随着勘探开发要求的不断提高，固井遭遇的深井、超深井、特殊井越来越多，这些井的固井作业也面临着新的挑战，单靠基本水泥外加剂是难以解决的，许多特种水泥浆体系如胶乳水泥、纤维水泥、防腐蚀水泥、高性能低（高）密度水泥等多种水泥浆体系正在不断研究。在新井开发过程