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市政工程施工中设备管理问题与对策 　　【摘要】随着我国经济的发展，城市化建设不断推荐，在进行城市基础设施建设的过程中所采用的施工设备也越来越先进。施工设备的管理也直接影响到了市政工程的施工质量，也对工作人员的生命安全和企业的财产安全息息相关。因此在市政工程施工过程中做好设备管理工作具有重要的意义，本文从市政工程施工过程中的设备管理问题入手，并有针对性的提出解决措施。 　　【关键词】市政工程 施工设备 管理措施 　　中图分类号：TU99 文献标识码： A 　　一、导语 　　作为城市化建设的重要组成部分，市政工程的施工质量不容马虎。随着经济的发展、科技的进步在进行市政施工的过程中所使用的机械设备越来越先进，对于提高市政工程的施工质量起到了重要的作用，但是一旦设备管理工作出现问题，也会对市政工程的质量产生不利影响，因此为了发挥施工机械设备在市政施工中的积极作用，一定要做好设备管理工作，使机械设备在市政工程施工的过程中发挥积极作用，保证工程的施工质量和施工进度。 　　二、市政工程设备管理中存在的问题 　　机械设备管理一直是我国进行市政工程工作的一个薄弱环节，导致这一现象的原因是多样的，不完善的管理制度、管理人员的责任心不强等。下面就将对市政工程设备管理中存在的问题进行详细的介绍。 　　（一）管理模式陈旧，重使用轻管理的思想严重 　　施工机械及设备是保证工程正常施工的关键性因素，也是最基本因素。在进行市政工程施工的过程中，在每一个施工环节都离不开机械设备，而机械设备的管理对于最终的施工进度和施工制度也产生了重要的影响，但是目前大部分市政工程对机械设备进行管理采用的设备都是按项目进行分散管理，而这样的管理模式没有对设备资源进行有效整合，从而容易产生为了不断追赶施工进度，进而对机械设备中使用轻管理的现象，导致设备出现种种问题，例如拼凑设备、设备带病作业等多种现象，最终不仅没有提高施工进度，还因为没有及时对机械设备进行有效管理、及时维修，而导致工期拖延等状况。有的项目部门认为机械设备的维修工作属于企业的机务部门管理，与自己的关系不大，所以只用不修也是导致机械设备报废率高的原因之一。在对企业的机械设备进行管理的过程中，没有形成完善的管理体系和科学的管理制度，也是导致机械设备管理工作成效不大的重要原因之一。 　　（二）管理制度不完善，管理人员缺乏工作素养 　　我国已经进入社会主义市场经济，很多企业的管理模式和管理程序还受到计划经济管理模式的影响，已经无法满足新时期的管理需要。当前市政工程设备管理制度的不完善主要体现在：奖惩制度不完善，明确的奖惩制度有利于提高员工工作的积极性和主动性，但是目前由于市政工程设备管理中普遍存在奖惩制度不完善的情况，导致工作人员的工作热情和积极性不够，甚至存在干多干少一个样的心理，因此在市政工程施工的过程中对于设备的管理工作采取忽视的态度，只是一味的使用设备，确不主动对设备进行保养，而这无疑会对设备造成极大的损害，影响设备的性能，甚至会减少设备的使用寿命。同时在机械设备的维修方面，专业人才比较稀缺，并且待遇并不理想，这也就导致了机械维修人员的流动性比较大，从而导致企业的机械维修工作不理想。 　　（三）机械设备材料采购不规范，性能差对机械产生影响 　　机械设备的使用状况还受到机械配件、润滑油等的影响，因此在机械设备材料采购过程中如果采购物品的质量不达标，就无法满足机械设备的技术标准要求，不仅不能使设备顺利开工，还会对机械设备造成损伤。 　　三、市政工程施工中加强机械设备管理的主要措施 　　（一）建立完善的管理体系，深化管理制度改革 　　要想能够不断提高机械设备的管理效果，首先要建立一个科学合理的管理体系。简单来说就是要建立专门的机械设备管理部门，对机械设备在施工中使用和问题进行安排和解决。首先应该制定完善的设备管理制度，使设备使用、设备管理有据可依，同时将设备管理的责任落实的具体的个人，一旦出现设备管理问题要责任追究到个人，提高员工设备管理的意识和责任感，最后还要定期对设备管理的情况进行调查，对于调查中出现的不理想的情况要及时改正。除此之外对于企业中比较重要的设备还应该采取“三定”、“三包”、“四会”的方法以保证机械设备的良好管理。企业还应该将设备的使用和维修费用与相关人员的薪资挂钩，这样能够更好的保证设备的顺利使用和留住专业的维修人员，从而保证市政工程能够顺利完工。 　　（二）加强机械设备管理队伍的建设 　　为了保证施工过程中设备能够得到高效统一的管理，从而使机械的使用更加合理，在施工过程中发挥更大的作用，应该将设备的技术管理权限完全交付机务部门，同时在机务部门的管理人员的选择上应该尽量选择那些专业技能过硬、管理经验丰富的人员，这样才能够保证机务部门的管理层的设置结构比较合理，