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关于财务管理环境变化与加强财务控制的探讨 　　【摘要】财务控制是企业财务管理的重要内容，加强企业财务控制是一个经久不衰的论题，也是当今企业需要解决的重要问题。本文通过对财务管理在新时代新环境下面临的挑战和发展趋势进行分析，提出如何进一步完善财务控制的方法，并结合本人在单位的实际工作情况进行探讨，得出结论。 　　【关键词】财务管理 环境变化 财务控制 　　一、引言 　　随着我国经济的不断发展，财务管理环境在不断变化，如何加强财务控制也是我们现在所面临的一个非常重要的问题，本人根据多年的工作经验，结合自己工作上的一些业绩和看法，重点分析了财务管理环境变化对财务控制的挑战，并提出完善企业财务控制方式的对策，与大家进行探讨。 　　二、财务管理在新时代新环境下面临的挑战 　　（一）在宏观环境下的财务管理 　　在全球经济化浪潮中，金融全球化对财务管理起着关键性的影响。从某种意义上来说，未来不光是信息时代更是金融时代在改变着人们的生活。金融全球化对每一个企业来说都是一把双刃剑。它为企业筹资、投资提供了很多的选择机会。因为选择权是有价值的，所以金融全球化客观上提高了企业的价值。而几年前的亚洲金融风暴，也反应了金融全球化的背后，企业所面临的风险。随着金融工具的不断创新发展，企业如何寻求机遇，如何规避风险，是当今财务管理所面临的一个重要问题。 　　知识经济是建立在知识和信息的基础上，进行生产、分配和使用的。其发展方向主要体现在两个方面：一是知识对传统产业的高度影响，提升了传统产业的技术力量，使产业得到升级；二是高新技术产业在新兴科技的带动下迅速发展。对于每个企业的财务管理人员来说，知识经济能够从根本改变企业的资源配置，如何利用知识经济对以传统观的资源配置结构进行改变，成为了大家所面临的一个新的重要课题。 　　（二）在微观环境下的财务管理 　　在微观环境下，企业重构促进了企业之间的竞争和技术的进步，以及信息、通信技术的发展。由此导致的竞争，作为企业必须适时调整战略。企业重构对企业自身及财务管理都带来了挑战。 　　三、财务管理在新时代新环境下的发展趋势 　　（一）理论基础 　　传统的筹资、投资和利润分配为有形的物质资本管理，而无形资产如今已成为企业投资决策的重点。如企业的无形知识资本管理，既取得知识资本、使用知识资本以及对知识资本的所有者进行企业剩余分配。 　　（二）网络化财务管理成为企业理财的主要方式 　　在网络财务管理中，可以通过网络利用计算机进行财务事务的远程管理。利用网络管理可以查看企业所有的经济活动，实现实时数据报告。对于一些有分支机构或者组织机构复杂的集团公司来说，网络管理还可以进行财务与业务的协同办公，不仅节约了资源，还使企业资源配置得到最佳优化。 　　（三）创新中的财务评价体系 　　一些企业的在考核中，引进了经济增加值作为经营绩效评价指标。通过分析企业的负债资本的成本与股权资本的成本，使企业经营管理模式的改变，由以利润为主导的财务模式转变到以价值为导向的价值模式，改善了传统评价指标的不足，使企业评价结果趋于准确合理化。 　　四、财务控制实施的进一步完善 　　（一）进一步完善董事会制度 　　董事会作为企业的最高决策机构，负责一些重大决策和所属委员会讨论工作。董事会下设经营、任免、分红和酬偿、关系、执行和财务六个委员会。 　　由于我国引入独立董事制度的时间较短，各种配套制度和外部环境还不完善，在一定程度上制约了独立董事作用。部分董事的独立性不强、缺乏企业管理的经验等等。 　　因此，我们要完善独立董事制度并充分发挥其作用。需要优化董事会人员构成、强化董事会内部的制衡机制、填补监事会监督的空白、加强董事会的监督职能。 　　（二）进一步建立以财务网络为基础的全方位控制 　　随着企业规模的不断增大，企业财务控制活动也变得越来越复杂，这就需要我们加强动态的财务控制，这就要求企业股东加强对企业的控制。在当前社会，网络财务的出现，有助于对企业复杂活动的控制，也有助于加强企业股东对企业的控制。 　　随着网络企业和电子商务的不断发展，企业可以通过网络把各个职能部门的经济活动和工作信息统一起来，使管理者可以随时掌握企业内部的客观信息。所以说，将财务控制科学的融入组织管理的各个阶层，生产服务的各个环节，经营服务的各个过程，并将各个阶层、各个环节、各个过程相互联系起来，进一步提高企业资金利用率，通过网络使股东能够对企业的生产经营进行很好的决策，进一步提高股东对企业财务的有效控制。 　　（三）进一步健全业绩评价体系 　　我们所说的企业业绩评价，就是利用科学的管理学、财务学、数理统计方法，对企业及其各个分支机构的生产、经营、资金、业绩等各个方面进行定性的考核与分析，做出客观、公平、公正的综合评价分析。