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AQL抽样计划应用指引01
1.0目的
为确保统计技术之抽样计划得到有效运用。
2.0范围
适用于本厂品质部适用于本厂来料、过程及成品入仓及出货之抽样检验。
3.0定义:
3.1 抽样检查:指按规定的抽样方案,随机地从一批或一批过程中抽取少量个体进行的检验。
3.2 单位产品: 为了适应实施抽样检验的需要而划分的基本单位,本厂分“PCS/个、件等”或“SET/套”。
3.3 单位产品缺陷:一个单位产品的任何一个特征不符合规定的品质要求,都称为单位产品缺陷,可分为致命缺陷、严重缺陷、轻微缺陷三种。
3.4 AQL:ACCEPTABLE QUALITY LEVEL 的英文缩写,它是指可接受的品质水平,即在检验中,经供需双方商定认为可以接受的连续提交检验批的批品质的上限值.
4.0职责
4.1品管部:负责此文件的编制与修订。
4.2 IQC/IPQC/FQC/OQC:负责依据此文件规定进行具体的操作。
5.0操作流程
5.1确定公司的AQL值:
5.1.1本公司以一般检验水平II为准,CR 0 MAJ 1.0 MIN 4.0(如物料、配件及外购件的外观检验)
5.1.2物料、外购件或成品的规格和功能检验按正常单次抽样II级水平,CR 0、MAJ 1、 MIN 2.5。
5.1.3若客户有指定其它抽样方案和接收水平,FQC/OQC应按客户指定的抽样方案
和接收水平对成品实施抽样和检验。
5.2选取抽样方案:
5.2.1本公司以一般情况下使用正常单次抽样,根据实际检验的结果可根据需求进行转换(详见附件6.1:抽样计划转换规则)。
5.2.2来料、半成品或成品数量在50PCS以下的需100%检验。
5.2.3抽箱 袋、包、板、件、桶、盒等 方法:来料、半成品或成品箱数量在20箱以内的以5箱抽样,数量在20箱以上的以20%比例抽箱,然后再在抽箱样中随机平均抽取样办数。
5.3确定检查批量.
5.3.1来料批量以供应商提供的《送货单》中单款之数量为批量。
5.3.2工序间半成品批量:半产品或配件在各工序间待此工序完成后以每1个小时的生产数量为批量。
5.4选定抽样方案,查出样本含量N,根据索引查出对应的接收数AC或拒收数RE(详见附件2:。
5.5品检人员根据公司制定的相关检验规范接收标准及实物样办、客方要求,确定合格与不合格数量、判断的超严重/严重/轻微数量,以此来最终确定此批受检物品是否合格与不合格。
6.0相关附件内容
6.1抽样计划转换规 6.2 MIL-STD-105E正常检验单次抽样计划表
6.3样本代码索引表 6.4 MIL-STD-105E加严检验单次抽样计划表
6.5 MIL-STD-105E减量检验单次抽样计划表
附件6.1:抽样计划转换规则
附件6.3:样本代码索引表
批量范围 特殊检验水平 一般检验水平 S-1 S-2 S-3 S-4 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 2-8
9-15
16-25
26-50
51-90
91-150
151-280
281-500
501-1200
1201-3200
3200-10000
10001-35000
35001-150000
150001-500000
500000以上
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鹏运发科技 作业指引 第1页 共4页 名称 AQL抽样计划应用指引 编号 PYF/QC-SOP-05 版本 A/0 编制 彭永生 修改 审核 马文兵 审批 谢先云 生效日期 2010-7-15
NG
OK
免检
建议取消供应商资格
连续20批或更多批被允收
限期改善
正常
开始
前10批或更多批 小于15批 允收
连续5批允收
生产异常或其它情况
只抽一个
连续2批没
有被允收
连续15批或更多批 小于20批 被允收
加严
连续5批被允收
有1批被拒收
减量
连续3批或5批中有3批被拒收
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