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施工企业内部会计控制措施探讨 　　摘 要：施工企业内部控制是现在的热点问题，同时也是建筑施工企业要解决的难点问题。施工企业在进行内部控制的时候要从企业的实际情况出发，同时要不断完善相关的制度，根据企业的情况找到适合企业发展的内部控制措施。加强企业的内部控制才能更好的控制企业的财务风险，在管理方面才能更好的进行。内部会计控制是提高企业管理职能的重要措施，同时也是促进企业更好发展的措施。 　　关键词：施工企业；内部会计；措施 　　近年来建筑行业发展速度是非常快的，这样也导致了建筑企业在市场中面临的竞争压力也在不断地提高，施工企业面临的经济环境非常的复杂，这样就使得企业在经营过程中面临的不确定因素也在增加，施工企业在经营过程中获得的经济效益越来越少，这样就使得企业在经营过程中面临的财务风险也在不断的增大。施工企业内部会计控制是为了更好的确保施工企业在经营过程中不出现过多的问题，同时也是为了促进企业更好的发展。施工企业在内部会计控制方面存在着很多的问题，将出现的问题解决好，同时找到解决的措施才能更好的发展企业。 　　1 施工企业内部会计控制存在的问题 　　施工企业在内部会计控制方面存在着很多的问题，将出现的问题都找到解决的措施，这样企业在以后的发展过程中才能获得更好的前景。施工企业在内部会计控制方面出现的问题，主要表现在以下几个方面。首先，企业法人制度不健全。我国的经济在发展过程中经历了很多的不同阶段，施工企业在进行经济发展的时候出现了受过去计划经济影响，在管理思想和经营方式方面存在着很多的问题。施工企业的法人产生的时候受到了较强的政治因素影响，这样就使得很多的管理者是政府行政命令的执行者，使得很多的管理者并没有适应现代管理的方法，在遇到问题的时候，很多的管理者还是在使用行政命令方式来进行解决，这样会使得企业出现管理方面的问题。企业在经营管理过程中出现了管理职位虚设的情况，这样就会使得企业的经营成本出现增多。其次，原材料采购和保管环节存在着问题。施工企业在进行施工的时候，最重要的就是要保证原材料的供应，很多的建筑施工企业在原材料管理上都存在着一定的问题。在原材料采购方面，很多的情况下对材料的质量不重视，在进行采购的时候多半重视的是关系问题，在材料验收的时候，没有进行记录是非常小的问题，在验收的时候不进行材料质量的检验是普遍存在的问题。在材料验收以后要对材料进行很好的保管，但是很多的施工企业为了方便施工将材料放置在施工场地附近，这样就会使得很多的施工材料出现了露天堆放的情况，对于施工中贵重的材料来说影响会非常的大。再次，劳务成本控制方面的问题，施工企业在发展的过程中速度非常快，这样就使得企业中的劳务人员根本就无法满足企业的发展，出现了很多的外部劳务人员，这些人员慢慢成为了施工的主要人员。在进行施工的时候，很多的施工企业在劳务合同签订上存在着很多的问题，通常的情况下都是口头约定，这样就使得劳务人员在进行工作的时候经常会出现价格方面的变动，使得施工企业要承担的施工成本出现增多的情况。最后，管理和核算方面存在的问题。很多的建筑企业都是国有企业，这样就导致了很多的管理人员在进行开支的时候非常的不节俭，出现开支情况过大的情况，这样对于国有企业的发展有很大的害处。在进行施工核算的时候，核算的职能出现了失控的情况，很多的领导人员对企业的财务报表都不重视，这样就会导致企业的财务数据在一定程度上并不能反映企业的经营情况，财务数据不准确，使得企业的财务部门在工作中地位不断下降，在进行核算的时候也出现了失效的情况。 　　2 施工企业的应采取的措施 　　对建筑行业的业务流程进行分析，可以找到很好的控制点。在进行内部会计控制的时候，可以对材料采购进行很好的控制，对材料的采购定价、验收、发出、保管和盘点都要进行严格的控制，同时对劳务人员的合同签订问题也要进行重视，对劳务要完成的工程量也要进行要求。在支出方面，要对管理人员的支出进行严格控制。在内部会计控制方面，可以将不相容的职务进行分离，同时设置相应的职能部门，将其岗位责任进行明确。进一步加强对预算管理的控制。这里所指的预算管理是工程项目施工以预算管理，是工程项目的成本计划文件，它指明了施工阶段项目成本管理的目标和为实现这一目标而采取的必要措施，是整个施工企业全面预算管理的一个重要组成部分，施工过程的成本水平真实与否来自会计信息的质量，如何控制会计信息在过程中一贯真实可靠，是有效实施预算控制，防止寅吃卯粮、项目前盈后亏的关键所在。加强项目成本、费用预算的编制和调整。建筑企业的每件订单产品，从项目投标阶段、施工组织阶段、施工实施阶段等，无一不需要贯穿收入、成本、资金等方面的预算，预算的编制内容涉及建筑企业项目施工的所有要素，又因不同订单产品千差万别，因而要编制高水平的执行预算需要调动企业内各专业