浅谈园林施工项目管理的基本方法.docVIP

浅谈园林施工项目管理的基本方法 　　本文主要从园林绿化工程施工管理、施工组织设计等方面论述了园林绿化工程项目管理与控制措施，并对园林工程施工管理的内容进行了总结，以期促进园林工程施工顺利进行。 　　园林工程；项目管理；方法 　　【中图分类号】TU986.3 文献标识码：B文章编号：1673-8500（2012）12-0004-01 　　1园林工程施工项目及其特点 　　园林工程施工项目是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果，属于工程项目分类中的一种。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象，以实现项目目标为目的，以构成园林施工管理项目要素为条件，以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障，对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。园林工程施工项目具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长、养护时间较长等特点。 　　2目前园林工程质量管理中存在的问题 　　2.1相关理论的认知和运用不够。 质量管理作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术；质量管理作为一种实践活动，是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术，使质量管理活动更加符合客观规律，从而提高质量管理的水平和效率。 　　2.2管理人员和管理机构不专业。 一些质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。一些园林工程施工中，甲方建设单位及乙方承包公司都存在非专业人员实施质量管理