发展民族产业 打造西王品牌.docVIP

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发展民族产业 打造西王品牌   西王集团从一个村办企业,经过不到30年的发展,挺进中国企业500强,拥有三家上市公司,被冠名“中国糖都”“中国玉米油城”。这是中国农民改革开放的创造,这是中国人的骄傲。   《现代企业文化》:王董事长您好,感谢接受我们的采访。请您简要介绍一下公司的发展历程。   王勇:西王集团有限公司始建于1986年,经过28年发展,已成为一家以玉米深加工和特钢为主业,投资涉及文化置业、高效生态农业、国际贸易、酒水、物流、热电等多个行业的全国大型企业。位列2013年中国企业500强第387位、中国制造业500强第202位,拥有西王食品、西王特钢、西王置业三家上市公司,分别于2006年5月、2010年8月被中国食品工业协会冠名“中国糖都(淀粉糖)”“中国玉米油城”。   公司现拥有总资产316.7亿元,职工1.6万余人。公司先后被认定为“农业产业化国家重点龙头企业”“国家环境友好企业”“国家火炬计划重点高新技术企业”,荣获“全国先进基层党组织”“中国食品工业百强企业”等称号。西王村先后荣获“全国文明村”“全国民主法治示范村”“中国经济十强村”“全国生态文化村”等称号。党委书记、董事长王勇同志为十二届全国人大代表、十届、十一届山东省人大代表,被授予“全国劳动模范”“全国乡镇企业家”“中国优秀民营企业家”“中国十大杰出村官”“中国最美村官”等光荣称号。   多年来,公司在抓好经济效益和安全生产的同时,坚持以科学发展观统领全局,全面落实以人为本的管理思想,努力培育和构建具有西王特色的企业文化,通过大胆探索和创新管理模式,把企业文化建设活动融于生产、经营、管理的各个环节,充分发挥了企业文化在管理中的约束功能,使企业在安全生产、队伍建设、精神文明建设等方面均实现了历史性的新发展。   《现代企业文化》:公司坚持开展企业文化建设,依靠文化力促进生产力,这方面我们做了哪些工作?   王勇:企业文化建设工作是凝聚职工思想、提高职工素质、展现企业形象、扩大企业社会影响的有效途径和根本保证,对于促进企业持续、快速、健康发展有着重要的现实意义。公司成立伊始,就确定了“打造百年基业、建设现代西王”的共同愿景,“创新、诚信、奉献、争先”的企业精神,企业的经营理念总结升华为:“健康西王、诚信西王、忧患西王、快乐西王”,形成了“有德有才破格重用、有德无才培养使用、有才无德限制使用、无德无才坚决不用”的人才观,使广大员工明确了奋斗目标和努力方向。公司还以“文化兴牌、品牌兴企”为目标,构建西王特色企业文化,成立了企业文化推进委员会,研究、规划企业文化发展战略。   为了使企业理念深入人心,西王集团把共同愿景、企业精神、经营理念以及服务观、效益观、竞争观、创新观、环保观等价值理念,制作成宣传牌、标语牌,在道路、厂区、车间等场合悬挂,充分营造文化氛围,从而塑造企业形象,传递企业精神,使广大员工随时随地接受教育和熏陶。2002年,集团创办了企业报纸《新西王人》报;2003年,在县电视台开通了“西王频道”;2004年,成立“黑板报协会”,设立了100多块黑板报。除此之外,集团公司、食品公司、糖业公司还建立了自己的网站,进行企业文化和品牌的推广。2010年,为了展示企业发展历程和建设成就,对村民、职工进行历史教育,西王集团投资兴建了展览馆,包含展馆、村史馆、产品展厅、党建室、图书馆、多功能厅等,现在展览馆已成为工业旅游的重要基地,每年吸引大批游客前来参观。近年来,西王集团先后编纂出版了《西王集团大事记》《记者眼中的西王》《糖都赋》《西王村志》等书籍,制作精良的企业画册每年更新一次,这些书籍杂志全面系统地反映了西王村和西王集团的发展建设历程,成为社会各界和广大干部职工了解西王的重要资料。西王集团将文化建设工作提高到“文化兴企”的高度来认识,每年投入不低于300万元的资金用于企业文化建设,保证了报纸、电视等文化传播工作的健康开展,同时每年组织企业文化工作人员外出培训学习,提高了大家的业务素质。   《现代企业文化》:西王集团作为一家拥有1.6万余名职工的全国大型企业,提高员工的综合素质,重视员工的全面发展,是实现公司健康快速发展的必然要求。公司如何把促进员工全面发展作为一项重要任务来抓的?   王勇:营造人人争先的氛围,搭建员工建功立业的平台。在追求健康、快速发展的同时,西王集团秉承“有德有才破格重用、有德无才培养使用、有才无德限制使用、无德无才坚决不用”的人才理念,推行人性化管理,构建和谐劳动关系,积极为员工提供施展才华、实现人生价值的平台,培养出许多模范人物和先进集体。坚持以“感情留人、事业留人、待遇留人”为基点,以“信任、放权、监督、包容”为基本方针,以诚相待、选贤任能,提出“让每一位员工都成功”的口号,管理岗位实行公开招聘、

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