浅谈我国企业文化中的技术创新构建.docVIP

浅谈我国企业文化中的技术创新构建.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈我国企业文化中的技术创新构建.doc

浅谈我国企业文化中的技术创新构建   [摘 要] 分析了企业创新的内部动力,结合我国企业文化的主导特征,研究了企业文化对技术创新的作用,并初步探讨了建立以技术创新为导向的企业文化,对于促进企业技术创新提高核心竞争力具有重要意义。   [关键词] 企业文化;技术创新;核心竞争力   doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2015 . 21. 053   [中图分类号] F279.23 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2015)21- 0104- 02   市场竞争愈演愈烈,企业要生存和发展,必须通过技术创新来保持核心竞争力。技术创新是提高生产率、推动经济发展的基本驱动力,是企业发展的硬件。企业文化是企业在适应外部竞争环境以及内部调整中形成,对员工理性控制和情感引导,是企业发展的软件。企业文化和技术创新可以说是企业发展的两个必要条件,时时刻刻影响着企业的经营状态,目前对二者的研究大多是分开的,同时由于企业文化是文化的一部分,受到国家文化的影响。因此,针对我国企业文化的特点,研究构建我国企业文化对技术创新的促进作用具有重要意义。   1 技术创新的内部动力   1.1 技术创新的定义   创新的理论观点最早是在1912年由美国经济学家约瑟夫?阿罗斯?熊彼特提出,“创新”是指企业家将生产要素以及生产条件进行新“组合”,引入生产过程中以获得“超额利润”的过程。随后出现了不同的技术创新定义,强调技术新颖性、成功的实现性是共同特点。《中共中央国务院关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定》将技术创新定义为:“是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。”[1]技术创新是科技与经济一体化的过程,强调了技术创新最终目的是知识或技术的商业应用和新产品的市场成功。   1.2 技术创新的动力   实践和理论研究都表明,大多数技术创新能力不足并不是由于能力、条件或机会等因素,而是自身的创新动力不足。创新动力直接影响技术创新工作,是技术创新理论中的基本内容。   1.2.1 外部动力   作用于企业外部,影响企业技术创新行为的各种动力性要素,主要包括:技术推动、需求拉动、市场竞争和政府政策行为等因素。   1.2.2 内部动力   作用于企业内部,对技术创新产生驱动力的因素,主要包括:对最大化经济利益的追逐、对创新成功的期望以及创新主体的创新意识等。   企业技术创新的目的是为了获得技术创新成功后带来的经济效益。在技术创新前,首先估算创新可能带来的商业利益,再决定是否此项创新活动;技术创新具有很多的不确定性,投入高,风险大。主要是由于有很多因素影响技术创新预期价值实现,包括:新技术本身成熟度、应用的完善度、市场环境和管理水平等。对于成功可能性大、预期收益高、风险较低的技术创新,企业会有较大的创新动力;企业是技术创新的主体,包括企业员工、经营者和所有者。三者对于技术创新的喜好。即企业的主观价值判断是技术创新的内部动力。   2 我国企业文化的分析   2.1 企业文化的定义   广义的企业文化的是:企业物质文化、行为文化、精神文化以及制度文化的总和;狭义的企业文化是:以企业价值观为核心的企业意识形态。总的来说,企业文化的范围是企业精神、企业制度和企业成果的有机综合,企业文化就是企业人化,可以说是企业的价值观,企业对所联系的各种事物的价值判断和排序。   2.2 我国企业文化的特征   中国企业文化与其他国家、地区企业文化表现出鲜明的不同,这主要是由中国企业成长环境的特殊性和自身命运的多变性决定的。中国企业文化表现出的显著特征:一是人际关系复杂;二是政治色彩浓厚。   2.2.1 中国企业文化人际关系复杂   中国文化强调的是关系本位。这种关系本位体现在的是“拉关系”的行为,同时更是一种“关系思维”。这种关系思维全面渗透到了整个社会以及生活的方方面面,已经成为主导行为的深层观念。   这种关系思维具有深厚的传统文化根基。中国民族文化中的儒家文化影响深远,其核心思想强调结构化的仁学。“仁”,是两个人,核心注重人与人之间的关系。强调人际关系,成为中国企业文化的核心,导致人与人之间的关系复杂化。   2.2.2 中国企业文化政治色彩浓厚   中国企业文化具有政治色彩浓厚的显著特点。这是由于中国企业形成以及发展过程中,受到社会变迁和政治因素的影响非常大。在中国企业发展过程中,其经济行为,受到国家制度左右、政治环境影响,政治色彩明显。   3 企业文化对技术创新的作用   企业文化对技术创新活动具有很大的影响。通过影响企业员工和管

文档评论(0)

guan_son + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档