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生产型企业安全文化建设措施浅论 摘 要：安全问题是生产型企业建设与发展的主题。在现代企业中，安全文化建设是企业文化的重要组成部份，是企业安全管理总水平的体现。做好企业安全文化建设，让安全生产的理念深入人心，对于预防事故的发生具有重要作用。文章队生产型企业安全文化建设的总体目标、指导思想、基本原则、主要任务、实现途径等内容进行探讨。 关键词：生产型企业；安全文化建设；途径 安全文化建设是生产型企业文化建设的重要组成部分，切实推进安全文化建设，积极营造安全生产遵章守纪良好氛围，充分发挥安全文化在安全生产中的导向作用，从源头预防事故的发生，是企业有序发展的重要保证[1]。 一、企业安全文化建设概述 （一）企业安全文化建设的总体目标 以进一步培育“严、细、实、新”安全管理文化，树立“安全是生命、是健康、是幸福”的安全价值理念，按照“可控、能控、在控”的安全生产管理目标，养成“严肃认真、雷厉风行、令行禁止”的安全生产工作作风；实现安全生产的“可控、能控、在控”。 （二）企业安全文化建设的指导思想 要紧密结合生产实际，坚持“以人为本”的管理思想，紧紧围绕安全生产的目标任务，让文化来改变人的思想观念。全方位、多角度地对全员进行安全文化渗透，大力营造“珍惜生命、保证平安、促进和谐”的安全氛围。 （三）企业安全文化建设的基本原则 坚持以人为本的原则。人是安全管理活动的主体，又是安全管理活动的客体，人的安全文化素质，将最终决定安全活动的成败。因此必须强调以人为本，通过人性化管理，实现安全的长治久安[2]。 坚持正面引导的原则。以全体员工为主要对象，大力宣传安全生产工作成果、先进人物典型事迹、优秀安全文化传统和当代先进安全理念、管理方法，树立“我要安全”的观念。 坚持整体推进的原则。加快实现安全生产理论、监管手段、安全科技、工作方式方法的创新，促进安全管理从事后管理向预防为主转变、从强制监督执行向自发安全行为转变。 坚持注重实效的原则。要坚持贴近实际、贴近基层、贴近群众，以员工乐于接受的方式，增强安全文化吸引力和感染力，提高全员的安全文化素质[3]。 二、安全文化建设的主要任务和实现途径 （一）建设“严细实新”的安全管理文化 实现途径：从“严”要求、从“实”开始。大力培育“严细实新”的安全管理文化。“严”是标准要严、要求要严、制度要严、奖罚要严；“细”是掌握情况细、工作部署细、监督检查细；“实”即作风必须扎实、基础必须夯实；“新”是继承中发展，发展中创新，创新中提高。 （二）建设保障有力的安全素质文化 实现途径：立足岗位、全员培训。实现安全生产，最关键的因素是人。员工素质达到岗位要求，是企业发展和安全的需要。要不断健全企业、班组、家庭四级安全教育体系，把安全思想素质、安全技术素质教育落实到每一名员工。让员工杜绝习惯性违章，提高安全防护能力。 （三）建设规范有序的安全行为文化 实现途径：准军事管理、标准化作业。推行生产过程准军事化管理，严格现场开工前的检查交待和收工清场总结，从流程制度的规范、可靠执行抓起，从工作现场的安全监督抓起。实施标准化作业，依据安全生产的制度、规程，编制作业程序，一丝不苟地执行安全技术、组织措施，确保作业人员生命和设备安全。 （四）建设健康无损的安全设备文化 实现途径：维护及时、设备完好。设备是企业经营的物质基础，设备的内在质量是企业本质安全最为基础的物质保证。要优先保证设备建设和设备改造维修资金，从规划、设计的源头抓好建设，大力实施老旧设备和重大缺陷设备的技术改造，加快淘汰落后设备。进一步规范设备运行监控工作，及时发现和消除设备缺陷；加强设备预防性试验管理，全面落实各项反事故预案和措施。 （五）建设整洁优美的安全环境文化 实现途径：规范有序、文明高效。以人为本，营造有利于安全生产的环境。完备施工现场指示、提示、警示标识和防护设施，有利于安全生产。让职工身处整洁优美的环境中，有利于提升情绪，享受到工作的快乐。 （六）建设安康温馨的安全亲情文化 实现途径：爱心活动、平安工程。树立“安全是生命、是健康、是幸福”的安全价值理念，让爱心、平安理念深入人心，营造“人人讲安全、家家护安全”的氛围。建立员工家属联谊制度，日常生活提醒安全，真正发挥好家庭安全互保的作用。 三、做好企业安全文化建设应该明确保障要求 安全责任重于泰山。只有认真履行职责，明确安全工作保障，才能有效推动安全文化建设，把握安全主动权，不断提高安全可控、能控、在控水平。 人员百分百保证。做到责任百分百有人负责，措施百分百有人落实，现场百分百有人监管。时间百分百保证。要每一分、每一秒、每一过程保安全。力量百分百保证。以组织力量为基础、以技术力量为核心、以资金力量为保证、以制度力量为保障、以文化力量为动力，全力保安全。 四、结束语 在企业经营机制不断深化和现代企业制度逐步实施