人力资源行政经理岗位说k明.docVIP

1. 背景资料 姓 名: 梅建喜 上级姓名 : 蒋明杰 职位名称: 人力资源行政部经理 上级职位名称: 总经理 部门: 人力资源行政部 上级批准: 2. 岗位宗旨 用1、2句话简单描述您岗位的总体目标。试图回答这样一个问题“为什么需要这个岗位的存在”？ 计划和建立完善的人力资源组织、政策、系统和程序，以适应公司战略和经营发展的需要。 建立和主导推动公司企业文化及团队建设，确保员工与公司共同发展，激发员工工作潜能，提高生产力和劳动效率，以使员工能力得到最大发挥。 3. 主要考核指标 所有工作都会产生一定的成果或最终结果（通常有5-6个）。该主要考核指标可被分成三个部分：期望的最终结果，行动及任务（既为得到结果应该做些什么）和业绩表现评估标准（即您根据什么衡量您已达到要求）。请在以下栏目中填入您的主要考核指标。在最左边的一栏，将您期望的最终结果按其最重要性依次填写（等级1是最重要的，依次类推）。 等级 期望的最终结果 行动及任务 （为得到结果您应做的工作） 业绩表现评估标准 1 建立良好的企业文化，支持企业发展战略 1.与管理层沟通企业经营目标和发展战略 2.展开行动计划 人力资源开展的所有实践行动均符合公司经营战略目标要求 2 开发、计划及建立本管理领域发展所需的各种政策、程序，包括人力资源的招聘、培训、发展、职业规划、任用、储备计划和绩效管理等并有效执行