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人力资源部经理考核评分表 考核期间： 年 月 姓名 岗位 任务绩效 80% 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 业绩指标 70% 招聘达成 15% 提出招聘需求20天内完成，完成需招聘岗位数量90%以上 在规定时间内完成人员到岗90%以上得15分 在规定时间内完成人员到岗80%以上得10分 其余0分 2 劳动纠纷解决 10% 劳动纠纷在第一时间解决，不扩大事端 劳动纠纷解决率100%，未发生劳动仲裁得10分 发生劳动仲裁事件得0分 3 培训完成 10% 按培训计划组织人员培训 培训计划实现率在90%以上得10分 培训计划实现率在80%-90%得5分 培训计划实现率80%得0分 4 绩效分汇总到财务 15% 每月12日前提交，无差错 按时提交，准确率100%得15分 延时提交扣1分/天，出错扣1分/处 5 员工奖惩处理 20% 按制度执行，公平公正 按公司制度执行，员工普遍接受得20分 出现员工重大投诉事件或违章处理事件得0分 6 管理项目 20% 工作分析 10% 完成各岗位工作分析，形成工作说明书 完成所有岗位工作分析得 10分 完成80%以上岗位工作分析得5分 不足80%岗位工作分析完成得0分 7 员工关系管理 10% 员工日常关系