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- 2017-03-09 发布于湖南
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人力资源个部经理考核评分表
人力资源部经理考核评分表(月度)
考核期间: 年 月
姓名 岗位 任务绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 业绩指标
50% 招聘达成 10% 提出招聘需求20天内完成,完成需招聘岗位数量90%以上 在规定时间内完成人员到岗90%以上得10分
在规定时间内完成人员到岗85%以上得5分
其余0分 2 劳动纠纷解决 10% 劳动纠纷在第一时间解决,不扩大事端 劳动纠纷解决率100%,未发生劳动仲裁10分
发生劳动仲裁事件 0分 3 培训完成 10% 按培训计划组织人员培训 培训计划实现率在90%以上得10分
培训计划实现率在80%-90%得5分
培训计划实现率 80%得0分 4 绩效薪资计算 10% 每月25号前提交,无差错 按时提交,准确率100%10分
延时提交或出错0分 5 员工奖惩处理 10% 按制度执行,公平公正 按公司制度执行,员工普遍接受得10分
出现员工重大投诉事件或违章处理事件得0分 6 管理项目
30% 人力资源报告 10% 每月27日前按质提交 按时提交,采信度在90%以上得10分
按时提交,采信度在80%以上10分
延时提交或采信度低于80%得0分 7 工作分析 10% 完成各岗位工作分析,形成工作说明书 完成所有岗位工作分析得 10分
完成90%以上岗位工作分析得5分
不足90%岗位工作分析完成得0
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