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北京文化产业市场的主体建设 　　自二十世纪九十年代以来，北京文化产业发展迅速，已经成为地区经济的第二支柱产业，成为北京转变经济发展方式、提高经济发展质量的重要依托。但是，北京文化产业在快速发展过程中，文化产业市场主体的问题逐渐暴露，进一步加强市场主体建设十分迫切。 　　文化产业市场主体存在主要问题 　　在许多领域里缺位 　　北京市事业单位阵容庞大，这其中包括了数量众多的本来应当是文化产业的市场主体的多种文化事业机构，如各种文艺院团和宣传机构等。在不少发达国家，文艺院团大都是文化产业市场主体，而北京市的许多文艺院团都属于由国家供养的文化事业单位；许多文艺院团普遍存在演艺市场萎缩、演艺产品低劣、演艺经济状况欠佳的现象。其根本原因在于“4个基本”：即“政府是他们的基本投资主体，领导是他们的基本观众，评奖是他们演出的基本目的，仓库是他们产品的基本归属”。目前的许多所谓的文化企业，其本质上还是“事业编制、企业管理”模式，计划经济时代的国有企业弊端在这些文化产业机构里依然严重存在。 　　竞争力不强 　　到目前为止，北京尽管出现了一批像歌华有线、中视传媒、时代出版、华谊兄弟、广电网络等50家上市的文化创意企业（A股上市的有47家，境外上市的有3家；其中，软件、网络及计算机服务业38家，广播、电视、电影业7家，旅游、休闲娱乐业3家，新闻出版业2家。）但它们大多数通常只能算是信息技术产业而