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行政人力资源部 2016年7月 入职培训方案 * 目录 Contents 培训目的 培训形式 培训流程 培训课程 考核评估 培训费用 * 培训目的 让其了解企业的职业发展 通道，展示公司的发展潜 力及人才理念，提升应届 生与公司共同成长的意愿。 通过培训加快新员工 从“学生”到“职业人士” 的身份转变。 提升职业化意识与职业技能。 1 2 4 3 * 培训形式 知识类 课堂讲授 岗位实操 自学 技能 岗位实习 岗位轮岗 研究实验 态度 拓展训练 课堂讲授 座谈交流 文体活动 * 培训流程 入职培训 拓展培训 专业知识、技能培训 职业化培训 岗位实习 考核评估 * 培训课程 入职 培训 公司简介 企业文化 规章制度 运营模式 入职培训由人力资源部组织实施，时间2天左右，其中1天课堂学习，1天实际训练。 * 培训课程 拓展 训练 团队游戏 沟通游戏 合作游戏 胜利之墙 拓展培训由人力资源部联合外部专业培训机构组织实施，时间2天1夜。主要培养纪律意识、团队意识、合作意识、沟通意识等。 * 培训课程 专业知识 部门认知 产品行业认知 产品销售知识 专业类岗位专业知识技能培训由用人部门组织实施。新员工专业知识培训按岗位要求实施。 * 培训课程 职业化 训练 自我认知与定位 时间管理 压力与情绪管理 有效沟通 职业道德 职业化训练由人力资源部组织协调实施。 * 培训课程 产线 实习 原料机理 生产工艺 生产设备 品质检测 实验研究 产线实习由工程技术中心按材料和加工两个专业统筹安排，本科生：12个月，研究生：6个月。在轮岗时应特别注意知识产权保密。 * 考核与评估 技能类培训 知识类培训采用笔试方式考核 态度类培训 知识类培训 技能类培训采用实际操作及工作评定、资格评定等考评 态度类培训采用工作述职、导师评鉴，360考核等方式考评 * 培训费用 80000元 （含交通、住宿、餐费、 培训费等） 外训费用 20000元 （含教材开发费、导师 津贴、课酬、资料书籍 等费用） 内训费用 公司简介： “福寿堂”创建于中国明朝万历年间，至今已有400多年历史。其创始人为当朝御医，由皇帝钦定福寿堂供奉清宫御药房用药，独办官药，历经几代皇帝，长达300年之久。福寿堂在民间悬壶济世，送医送药，治愈了穷百姓的疫病。《通州地方志》有“百姓乡亲皆往福寿堂拜谢邦贤”的记载。随着历史的演变，福寿堂一直以造福人类健康为使命，致力于人类健康的研究与开发。 2008年资源整合，由加拿大Allergan Inc.公司投资共同组建福寿堂（中国）健康科技有限公司。总部设立于东北亚经济圈和环渤海经济圈的中心－沈阳。公司依托加拿大Allergan Inc.强大的科研和资金实力，在国内成立独立的研发中心和生产基地。引入Allergan Inc.研究中心的国际尖端技术，并结合国内中医理论成立“立体健康管理养生中心”，研制开发以食疗、睡疗、水疗等物理疗法为理念的功能食品和用品等100多款高端产品。 企业文化： 为客户提供高质量的放心健康产品及健康管理 优势 责任 专业私人订制，健康养生有道 使命 共享健康，分享快乐，客户的健康，就是我们的追求 宗旨 为客户奉上高品质的产品，专业的咨询，为客户提供多元化种类的商品，迎合不同人群的需求 目标 打造健康行业百年诚信企业 愿景 以品质提供价值，做中国最信赖的健康企业，我们为员工提供实现自我价值的平台，对客户信守承诺，对社会尽职尽责 发展计划 简介 前期培训计划 基础训练 工作中实践 进阶训练 Capstone 技能考核 新岗位转换 提升能力和能效 成为尖端储备力量 工作中训练 工作中实践 工作中检验 规章制度： 基本原则： 1、公司要求员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度； 2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，不做有损公司形象及名誉的事； 3、公司提倡人人平等的人际关系，员工之间应相互尊重、相互协作，共同进步。 二、公司所属员工禁止下列情形兼职： 1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作； 2、所兼职工作对公司构成商业竞争的； 3、因兼职影响本职工作或有损公司形象的。 ? 第二节：行为准则 1、工作期间衣着大方得体、不穿奇装异服或过于暴露的服装； 2、办公时间不得从事与工作无关的活动、不准在上班时间吃零食、睡觉、做与工作无关的事情； 3、接听电话时、使用文明用语，工作期间禁止利用办公电话闲聊； 4、办公用品领取以部门为单位登记在册、以备年底考核留用，员工应爱惜公司的一切办公用具，并节约使用； 5、不得在公司打印、复印私人资料，如遇特殊情况