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浅析计算机在建筑工程项目管理中的运用 　　【摘 要】随着农村城镇化的提出，建筑行业又迎来了发展高峰期。对于建筑工程来说，施工时间长、投资量大、管理复杂是建筑施工过程中不可避免的问题。为保证建筑施工过程安全有序的进行，就必须建立一套完善的建筑工程项目管理制度。本文通过对建筑工程项目管理的分析，提出行之有效的计算机管理模式。 　　【关键词】计算机；建筑工程；项目管理；管理系统 　　近几年对于建筑行业来说出现了新的契机，国家对于发展农村城镇化建设的方案无疑为建筑业送来了温暖的春风，尤其是对于刚刚发展起来的中小型建筑公司。城镇化建设的进程也是建筑公司优胜劣汰的选择过程，对于建筑业来说决定投资一个项目的风险性很高，投入量大、资金回拢周期长。随着计算机技术的发展，很多系统化的管理都已经应用了计算机技术，并为实际的工作带来了变革。现在越来越多的建筑公司开始考虑将计算机技术应用于建筑工程项目管理中，使工程中的各项事务简洁明了，有案可查。 　　一、建筑工程项目管理的概念 　　建筑工程项目管理的核心是按照预定的工期、质量、费用及安全目标保证项目的正常完成[1]。建筑工程项目管理的主要任务是根据工程施工规则协调各部门，将各种资源实现有机分配。建筑行业不同于其他的行业，建筑行业人员流动性大，人员组成复杂同时管理部门与作业部门分离，这些特性使得对施工人员的管理相对于其他行业要困难，因此要建立一套成熟