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新时期地质勘探单位物资储备的对策研究 　　【摘 要】随着社会的发展，市场竞争力也在不断的增加，单位的生产成本占着单位总成本的绝大部分，其中物资消耗成本又在单位生产成本中占着比较大的比重。对于单位来说，要想提高其经济效益，必须做好物资管理工作。特别是地质勘探单位，在物资管理中采取有效的储备对策对降低物资消耗，提高经济效益具有重要的作用。本文重点探讨新时期地质勘探单位物资储备管理的策略。望对以后的物资管理好物资储备工作提供一定的理论依据。 　　【关键词】地质勘探单位；物资储备；对策 　　中图分类号：TD 文献标识码：A 文章编号：1009―914X（2013）35―626―01 　　1、计划经济条件下的物质储备 　　国家地质勘探在计划经济条件下具有饱满的任务，大部分地质勘探单位允许物资供应部门将大量的资金作为物资储备，单位具有极为齐全的物资储备，为地质勘探工作的顺利进行提供了良好的物质条件。由于地质勘探具有较多的施工点、较广泛的范围、较长的战线，因此我们可以依据施工的区域性将二级仓库建立起来，以储备物资。同时，将自己的车队建立起来，依据生产进度对自己单位的车辆进行有效的安排，向二级仓库运送生产所需的各种各样的物资，使物资储备丰富化、运输方便化，从而使生产物资的运输和生产的进行得到切实的保证[1]。 　　2、市场经济条件下的物资储备管理 　　地质勘探单位物资部门在新的时代背景