薪酬管理制度版.doc

2015年薪酬管理制度（修订版） 为进一步完善公司薪酬管理，提高员工福利，特制定本制度。 第一条 薪酬结构 一、月工资结构：月工资=标准工资+任务工资提成+补贴 1.标准工资=基本工资+绩效工资 （1）基本工资=标准工资*（1-月度绩效考核占比) =基础工资（按重庆市年度最低工资标准）+岗位工资 （2）基本工资为员工病、事假、旷工等缺勤扣款的基数； （3）基础工资为劳动合同约定工资，为加班费计算基数； (4) 绩效工资=标准工资×月度绩效考核占比； (5)月度绩效考核占比：终端部经理、终端经理、极草品牌经理、销售部经理、销售经理、健康顾问、健康顾问、运营总监、市场部经理、市场专员按20%执行，其他岗位（驾驶员除外）按10%执行； 2.任务工资提成方式详见后； 3.补贴(入职后即可享受）：包括工龄补贴、交通补贴、生日补贴、全勤奖、执业药师证补贴等。 （1）工龄：从进入公司一年后即可享受，按照100元/月*人/年。 （2）交补、生日补贴、全勤奖、执业药师证补贴（元），详见下表： 岗位名称 交补 全勤奖 生日津贴 执业药师证补贴 药师证 董事长助理、总经理 100 100 800 300 运营总监、部门经理/负责人 市场部经理、采购经理、总经理秘书 200元 销售部经理、销售经理、要客经理 100元≦销售额*1%≦3000元