如何成为一个大人物.docVIP

如何成为一个大人物 　　又是一年即将过去的时候，《FAMOUS》杂志再次启动了“年度人物”的评选。回顾365天，总有一些人，让我们的目光聚集在他们身上，并非是因为他们的名声、财富、光环，而是他们所做的实实在在的事儿，正在对他们自身所处的行业发生着影响和改变。我们的评选范围跨越了财经、文化、时尚、娱乐等多个领域，不可否认，这些略显“crazy”的人们，有着共同的特质，活力，敏锐，充满激情，富有创新精神……他们正在形成一股合力，推动着这个时代的前行。 　　策划：本刊编辑部 执行：何筹 张跃 王宇南 欧阳婷 　　年度文化影响力人物 　　郭敬明 　　还原这个 　　时代的样子 　　2013年，郭敬明的电影《小时代》用它所引起的巨大争议和超高票房，成就了自己在中国电影市场的一席之地。从出版业到电影圈，郭敬明精明掌控着节奏，在他的商业帝国里顺风顺水，将创作转化成商品，再最大化为金钱。用世俗的标准来看，刚满30岁的郭敬明无疑是成功的。 　　谁算得过郭敬明？ 　　郭敬明进来的时候抱怨着北京干燥的天气让皮肤变得糟糕，脸上甚至蜕皮了，他说每年冬天都是这样让人受不了，还好他定居的上海还蛮湿润。这次来京是宣传他的最新散文集《愿风裁尘》，这书名来自于诗经里的典故，收录了郭敬明从2004年到2013年间全部散文作品。兜转数言，话题还是回到了今年让他大领风骚的《小时代》上。 　　他承认今年最大的收获是拥有了一个新的身份……电影导演。暑期《小时代1》和《小时代2》的上映，让郭敬明赢得关注的同时，争议也随之而来，被外界频频打上“拜金”标签。但骂战阻挡不了郭敬明的脚步，12月10日晚，郭敬明宣布《小时代3：刺金时代》在罗马开机。 　　如果不是执导《小时代》，人们不会想到郭敬明曾是影视编导系的学生。众人眼中的他是作家，是商人，甚至是个明星，唯独不是导演。“我已经在出版领域做到呼风唤雨，我要不要冒很大风险把自己打回新人？” 　　拍电影之后，郭敬明变得很邋遢，那个爱穿名牌爱开宝马的郭敬明消失了。每天都穿着军大衣坐在剧组，头发很久没理，天天熬夜皮肤也变得很差。第一天去片场的时候，郭敬明是稍微打扮了一下的，“但在现场一天待下来，要什么风度呀，没什么比保暖更重要了。第二天赶紧穿上了秋裤，后来又穿上棉裤。”《小时代》夜戏很多，郭敬明也成了夜猫子，“连续两个月每天只睡两三个小时，中间生了几次小病。我一直觉得我已经够瘦了，没有办法再瘦，居然又瘦了6斤，都不知道是哪里掉的肉。” 　　筹备期，郭敬明和张强聊、安晓芬聊；和柴智屏、陈砺志聊……在这一串名单中，有宣发专家、有营销专家、有掌控资源的大佬。最初，大佬们没有意识到郭敬明能有如此大的能力，更多的是把他当成一个噱头。甚至有记者问，“郭敬明是不是个挂牌导演，他去现场吗？” 　　《小时代》在改编上花了郭敬明很多心力，写了几十稿剧本，这个时候他才意识到，原来真的挺难的。他是一个有精准自控能力的执行者，也是一个头脑精明的商人，《小时代》就像他新开发的一个新项目，是“郭敬明”品牌的又一次包装上市。这导致《小时代》在艺术上很郭敬明，从音乐到摄影风格、人物、场景、叙事手法，其实在写小说的时候，这些东西就出现在郭敬明的脑海里，在做电影的过程中它们被慢慢清晰化。影片中有大段画外音，人物情绪由密集的歌曲推进，郭敬明借人物之口念出他对“小时代”的注解—每个人都是渺小而微茫的存在。能接受的影评人觉得很新锐，是以前电影没有的东西。 　　在《小时代》中，除了没参与投资，郭敬明的权威几乎渗透到这个项目的每个毛孔，他很快发现其实当导演和做公司管理没什么不同。正如他自己总结的，“我不完全是导演的状态，我的思维里有很多商业性的东西”。他一接到项目就推翻片方拍低成本电影的想法，但他也懂得控制成本。79天拍完两部。他要求编辑两天内赶完剧本。“客观条件就是这样，如果春节前拍不完预算就会大超支。如果后期剪不快，就赶不上暑期档。”郭敬明说，他本身就是商人，多年来已经习惯于利益最大化。 　　郭敬明还是拥有几千万粉丝的强势自媒体。《小时代》的所有主创有一个微信群，所有人 24 小时开机。从开拍那天起，关于《小时代》最新的数据、新闻、话题，几乎都是郭敬明第一个在微信上发布。做电影，郭敬明把自身价值尽可能无限放大。“毕竟他之前是作家，影视行业几乎没有人脉。所以他只能放大他的创意、他对歌曲的选择、他对海报的设计，以及把营销团队用到极致。”陈砺志形容，郭敬明就像一块海绵，无论在哪个容器，他都会迅速吸收可以利用的一切。 　　尽管最初郭敬明并不那么了解电影市场，但他对青春市场有10年的成功经验，对于怎么调动青春的购买欲，郭敬明出手稳准狠。《小时代》之于国产电影界的意义，并不在于这是一部多么优秀的电影，而在于它更像一个商品，精确地标准了那些目标消费群体。 　　“一