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- 2017-06-09 发布于北京
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房地产开发中设计阶段的质量控制研究.doc
房地产开发中设计阶段的质量控制研究
【摘 要】本文在对房地产开发中设计阶段质量控制基本理论的阐述基础上,通过实际工程案例分析,结合房地产开发流程,强调了房地产开发企业应重视项目开发决策阶段、设计阶段的质量控制,提出了解决质量控制问题办法与对策,完善了企业的质量管理体系。同时,充分调动了项目参与者的主观能动性,有效减少并避免了其它因素所可能引起的质量问题,取得了良好的成效。
【关键词】房地产;设计阶段;质量控制
1 前言
由于2006~2007年房地产的飞速发展,导致了开发企业对质量管理的忽视,因此,随着2008年全球经济危机的扩散,房地产行业也受到了巨大的冲击。项目交付时,原先对质量管理的忽视也就成为了纠纷不断的原因。2008年5月12日发生在四川汶川的大地震更凸显了房地产项目质量管理的重要性。因此项目质量已逐渐成为房地产企业品牌建设的重要组成部分,成为房地产企业的生命线。
近年来,随着经济建设的快速发展,我国房地产行业工程项目质量管理的水平的不断提高。和国际先进水平比较,我国房地产项目管理仍然处于较低水平,存在质量事故多发、工期拖延、费用超支等问题。主要是管理体制不完善,缺少高素质的项目管理专业人才,不能全面系统地采用先进方法,法律法规也不健全等。因此,本文在考虑上述问题的基础上,结合方正360大厦、荷塘月色项目工程实际,对设计阶段的质量控制进行了研究
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