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- 2016-11-01 发布于浙江
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职 位 说 明 书
岗位编号:
职位名称 工程部经理 所属部门 工程部 直接
上级 直接部门主管 副总工程师 直接业务主管 副总工程师 直接
下属 直接部门下属 副经理、项目主管、资料预算员 直接业务下属 无 编写日期 2002/8/23 编写部门 工程部 工作目的 为使公司所开发项目能够按期、按时优质完成并顺利移交物业公司,制定项目建设计划,并组织副经理、项目主管及专业工程师在项目建设过程中对监理及施工单位的行为进行监控。 工作职责及产出 1. 项目前期准备工作 实施内容 1、编制招标文件,组织监理、施工单位招标
2、 起草有关施工、监理合同,组织参与相关的合同谈判工作
3、 协调施工现场三通一平
办理项目建设手续
拟订公司建设项目工程进度计划 职责产出 招标文件、合同、建设手续、计划 接受服务部门 公司开发部、客服中心、营销中心、市有关政府主管部门、参建单位 2. 项目实施过程控制
实施内容 1、 代表公司履行合同中甲方的相关责任义务,监督合同乙方责任及义务的落实情况
2、全面协调施工现场管理工作
3、总体把握工程施工质量、进度、成本的控制与管理
4、审定现场签证
5、审核支付工程款项
6、对合同乙方进行评估
7、审核并签署本部门文件及报表
8、组织工程竣工验收
职责产出 工作联系单、部门文件、报表、现场签证、工程款支付单 接受服务部门
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