小城镇建设和新农村建设先进乡镇经验材料.docVIP

小城镇建设和新农村建设先进乡镇经验材料 5公里，地理位置较为优优越。多年来，我镇突出重点点、统筹全局，在大力发展镇镇域经济的基础上，结合新农农村建设，不断加快各项基础础设施建设，小城镇建设步伐伐不断加快，镇容村貌焕然一一新。2006年，顺利通过过了省级环境优美乡镇的检查查验收，被评为小城镇建设和和新农村建设先进乡镇。主要要做法是： 1、科学布局局，准确定位，高起点规划小小城镇。2005年，我镇聘聘请省鲁建城市规划设计研究究院专家编制了《相公庄镇总总体规划》，规划把全镇的远远景定格为镇区面积8.2平平方公里、镇区人口4.5万万人，建设布局合理、功能完完善、经济发达、环境优美、、城乡协调发展的现代化小城城镇。在实施过程中，又聘请请有关部门和专家对具体功能能区域和项目进行了控制性规规划和指导，严格按照规划开开发建设，为城镇建设发展奠奠定了坚实的基础。 2、、创新机制，多元投入，高标标准建设小城镇。城镇建设不不仅需要合理的规划，更需要要大量资金的支持。在建设过过程中，我们不断创新融资机机制，通过“土地生一点、财财政挤一点、上级拔一点、向向外引一点”的方式，多元化化筹措资金，狠抓基础设施建建设，不断完善小城镇载体功功能。先后累计投资20000余万元，完成了桑园大道、、相顶路、平安街、山前北路路、镇东路、镇西路等道路改改造，形成了四通八达的农村村公路网络，全镇道路实现了了“村村通”；对镇域内主干干道两侧和商住区进行了全面面绿化、美化和亮化，实现了了“区净、灯亮、地绿”；投投资200余万元，对巴漏河河相 3、、严格规范，提升品位，高效效能管理小城镇。成立了小城城镇建设管理领导小组，设立立了社区综合服务中心，在土土地、房屋、规划等方面，严严把审批关、建设关、质量关关，在源头上杜绝不合理开发发，避免恶性循环；在物业管管理和环境卫生方面，保证水水电暖的正常供应，成立日常常保洁队伍，不断提高服务质质量和水平，实行动态管理，，落实责任制，有效的促进了了城镇管理的稳步有序提升。。 4、依托优势，主攻工工业，以工业化带动城镇化。。相公庄镇作为民营企业聚集集地，有着得天独厚的传统工工业优势。我们立足这一基础础优势，坚定不移地突出工业业主导地位，着力发展优势产产业和培植骨干企业，促进民民营经济快速发展。一是加快快民营工业园区建设，规划建建设了以桑园民营工业园为龙龙头的“两园六区”工业格局局，全镇规模以上企业达到330余家，且分布于各个经济济网点，成为小区域内带动一一方发展的经济引擎。二是加加大招商引资力度，几年来共共引进各类企业项目46个，，新增企业项目财税贡献率逐逐年递增，现已成为全镇经济济发展的重要支柱。三是着力力培植发展骨 1、以路为媒，构建城镇建设设新框架。以绣江路改造和东东外环延伸、新北外环规划建建设为契机，积极协调，加快快实施，着力解决镇域内道路路尽端式交通瓶颈问题： 区；以北外环和平安街街北沿为依托的北部新区；以以亭子、七郎社区为中心的西西部新区；以睦里社区为接点点的南部新区。通过镇区的扩扩张整合，配套设施的逐步完完善，形成人流、物流、信息息流、资金流的集聚效应，逐逐步实现与市区的整体对接融融合。 2、以人为本，加加快农村劳动力转移。随着城城镇规模的进一步扩大，基础础设施的逐步完善，城镇的服服务功能也将更加全面，这就就需要有更多的劳动力充实到到里面。工业、商业、服务业业等二三产业，势必会成为农农村劳动力转移就业的主阵地地。为促进农村劳动力转移，，我们将以村为单位及时掌握握各村剩余劳动力的第一手资资料，建立剩余劳动力资源库库，结合镇内民营企业较多的的优势，为企业和剩余劳动力力牵线搭桥，就地转移农村劳劳动力。并以企业为载体，分分期分批举办技术培训班，提提高农民实用技能。同时，对对进城镇购房、经商的农民简简 3、工业强镇，筑牢城镇化建建设经济基础。继续实施“工工业强镇”战略，突出锻打等等优势产业，大力发展民营经经济，通过产业集中和区域整整合，把小型企业聚集起来；；通过规模扩张和技术革新，，把规模企业做大做强；通过过改善环境和加强服务，把一一批辐射带动作用强的龙头企企业和大项目引进来。在重 4、商业兴兴镇，助推城镇化建设发展进进程。小城镇作为公共产品集集中、农村群众生活消费的主主要场所，其承载能力直观表表现在它的商业繁荣程度，也也就是人们常说的“人气”是是否旺盛。我们下一步将继续续发展“沿路商业”，在平普普路、镇西路等主干道两侧兴兴建商住楼，同时在镇驻地西西南侧规划新建一处新的商业业居住区，按照市场经济规则则，鼓励引导更多农村群众进进镇落户、建店经商，从而走走“以商带住、以住促商、以以商住聚人气”的路子。另外外，结合新农村建设，鼓励镇镇驻地村和周边村，按照“紧紧凑、合理、适用、安全”和和节约用地的原则，兴建农民民公