小学工作总结.docVIP

小学工作总结 2003——2004学学年，是我校发展史上很平凡凡的一年，但却是求真务实改改革创新的一年，是优化校园园环境、提升服务质量的一年年。 一、加强班子子建设，转变办学思想 我们依照教育规律，按按照天观人民的需求来打造学学校的发展蓝图。天观教学质质量相对全县乃至全区均滞后后，我们承认落后，但不甘落落后，充分发挥自身优势，从从两支队伍建设入手，通过开开放民主的管理，创建和谐、、进取的人文环境，塑造一支支德高技强、团结奉献、勤学学善研的教师队伍。通过让学学生在“吃健康、住舒适、玩玩知识”三方面的建设，提升升学校整体形象，让学校成为为学生探索求知的学园、生动动活泼的乐园、充满亲情的家家园、整洁美丽的花园，增强强学校的生存、发展能力。 班子建设的目标是团结、勤勤政、廉洁、务实、高效。班班子建设实行分级管理，分工工负责，团结协作的原则。张张波主任分管教学线，主抓初初三继续教育和课改工作，黄黄宝祥主任分管服务中心工作作和安全工作。班子建设坚持持每周星期天晚上行政会、一一月一次校务委员会制度，贯贯彻“集体领导，会议决定””的要求，做到了大事研究，，中等事讨论，小事通气。张张波主任抓管教学极有方略，，计划周详，落实到位，注重重实效。黄宝祥主任虽刚上任任，但勤学肯钻，入门快，工工作细致认真，踏实肯干。 二、强力加强教师队伍建设，，努力提升教学质量 由于教教师队伍的老龄化严重，我校校教师队伍平均年龄47岁，，个别学科教师不配套，修业业班基本上是新手或教新学科科的，必然有一个打磨和积淀淀的过程。因此，本年，我们们把加强教师队伍建设作为工工作的重中之重。要求对教学学管理重心下移，走出办公室室，走进教室，走进教材，走走向学生。一是领导带头上风风险课，下深水作业，给教师师做出表率。二是对青年教师师夹磨锻炼，促进青年教师快快速成长。三是结合课改，支支持教师参加各种培训，校内内定期举行各种培训，硬性要要求学习计算机操作。四是认认真开展课堂教学研究和备课课专题研究。认真进行说课和和评课。五是召开了教学工作作 三、深化改革，提高办学综合合效益 在后勤和建设方面，，我们始终坚持因校制宜，内内涵发展，做了以下工作。 一是通过改善投资环境，招招商引资18万多元，改造学学生宿舍。 三是向上级争取学生公寓收费费项目，增强了学校的造血功功能。 四是借助乡党委政府府支持，搭乘中央财政危改末末班车，实现计划危改3200平方米。 六是严格格财经纪律增收节支。严格贯贯彻学校财务管理办法和服务务中心财务管理制度，压缩开开支。 四、抓大事，确保学学校稳定 安全工作是学校的的头等大事，稳定是改革的基基础，稳定是效益，稳定是生生产力，稳定孕育着发展。在在安全卫生方面，学校随时紧紧崩这根弦，警钟长鸣。一是是组织机构建全。二是分工负负责、任务明确。三是坚持开开会必讲安全，天天必讲安全全，营造了一个“隐患险于明明火，防范胜于救灾，责任重重于泰山”的氛围。四是坚持持一月一次以安全教育为主题题的班会和学校一期两次专题题讲座制度。五是每期召开一一次家长会，组织学习有关安安全文件和《学生伤害事故处处理办法》，并和家长签定责责任书，形成了学校、家庭齐齐抓共管安全工作的格局。六六是认真贯彻卫生局和教育局局有关文件精神，按时做好卫卫生防疫工作，认真组织学生生进行结核病普查和乙肝筛查查。在近一学年里，全校师生生平平安安，无一事故发生。。无一人上访和告状，学校内内外环境稳定。 在治理乱收收费工作上，我们严格执行上上级有关政策，坚持收费公示示制度和收费管理责任制，层层层把关，人人负责，彻底杜杜绝了乱收费现象。所有后勤勤服务项目均按市场规律运作作，我们以优异的质量占领市市场，以良好的服务态度吸引引顾客，以严格的安全卫生责责任制管理运作，营造了良好好的安定的办学环境。 回首首短暂的一年，我们豪情满怀怀，埋头苦干，只因为我们坚坚信：天道酬勤！我们将抢抓抓新机遇，实现新跨越。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reservoir area o