- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《智能设备应用》可行性报告
目 录
一、申报企业情况 1
1.1企业基本情况 1
1.2企业人员及开发能力 1
1.2.1企业法人基本情况 1
1.2.2企业人员基本情况 2
1.2.3新产品开发能力 4
1.2.4技术资源储备情况 5
1.3企业管理情况 5
1.3.1公司组织机构视图 5
1.3.2管理制度 6
1.3.3质量体系建设 6
1.4企业发展思路 8
二、项目提出的必要性和市场分析预测 10
2.1项目必要性 10
2.2市场分析预测 11
三、国内外技术水平及发展趋势、生产现状 14
四、项目内容、开发方案和经济技术指标 20
4.1项目内容 20
4.2项目基本原理和关键技术 21
4.2.1项目基本原理 21
4.2.2项目的关键技术 22
4.2开发方案 24
4.3技术指标 28
4.4质量指标 28
4.5经济指标 28
五、项目进度计划和保证措施 29
5.1项目进度计划 29
5.2项目保证措施 30
六、投资概算和资金来源 32
6.1投资概算 32
6.2资金来源 32
七、经济效益和社会效益分析 33
7.1产品成本分析 33
7.2经济效益分析 33
7.2社会效益分析 36
八、项目风险分析和对策 37
8.1技术风险分析 37
8.2市场风险 38
一、申报企业情况
1.1企业基本情况
企业名称:
通讯地址:注册时间:2000年9月13日
注册资金:500万元人民币
登记注册类型:有限责任公司
主管单位名称:高新技术产业开发区管理委员会。
1.2企业人员及开发能力
1.2.1企业法人基本情况
1.2.2企业人员基本情况
1.2.3新产品开发能力
1.2.3.1 开发人力资源储备
**软件技术开发有限公司隶属于高新技术开发区,是专门从事软件开发,系统集成等业务的高新技术企业,公司内部设有产品开发部,是一支具有多年计算机软件开发工作经验的、团结的、富有朝气的科研开发队伍。研究人员技术全面、基础理论扎实、思维缜密又兼钻研精神、敬业精神于一体的技术研发队伍,是公司最值得骄傲、最富有的精神财富。
2001—2004年公司主要致力于在金融行业、电力行业、煤炭行业应用软件的开发。并开发出多种性能稳定、深受客户青睐的大型应用软件产品,在省内数家银行、电力等单位使用,深得客户一致好评。如:《银行自助系统》、《中间业务代理平台系统》、《金融特种业务平台》、《发电厂MIS管理系统》、《OA办公自动化》等。2005—2006年公司准备将部分精力用于《PDA生产设备管理系统》的开发, 2005年研究开发经费投入额达96.93万元,占本年度企业销售收入的16.02%。
参与该项目的主要研发人员,都具有十多年的软件开发工作经验,并从事过大型产品的开发、投产等管理工作;配合开发的研发人员,也具有较强的技术实力,都曾参与过许多大型项目的研发工作,有如此强大的技术队伍作为后盾,并且具有丰富的软件库积累。公司将切实地站在社会的角度,以计算机的先进技术来满足社会的部分需求,贡献自己的力量。
1.2.4技术资源储备情况
公司目前技术资源及与本项目相关的技术储备情况如下:公司具有丰富的软件经验,完整的开发流程及大量的软件模块积累库;其中包括:图形处理类库(Image.class)、数据通讯类库(Comm.class)、事务处理类库(Tran.class)、数据库操纵类库(DataBase.class)、界面模型类库(GUI.class)、算法类库(Math.class)等。
1.3企业管理情况
1.3.1公司组织机构视图
1.3.2管理制度
良好的管理体系、完善的管理制度、有序的生产规程是一个企业成功的关键。当代企业的发展,已不仅仅只注重外部市场的管理,更加注重的是企业内部的自身完善。软件在公司一成立就意识到企业管理的重要性,积极学习国内外著名公司的先进管理模式,真正做到扬长避短。使公司管理更加科学、规范、标准。
公司按照现代化企业制度结合公司实际情况,从市场调研,产品开发生产过程、售后服务,不断完善内部管理,制订出了一整套完善的内部管理制度,明确了各岗位、各类人员的职责范围和责任制,目前公司从项目的研发生产到产品化过程及售后服务均已形成科学合理、切实可行、严格考核、奖惩分明的管理体系和管理制度,如:《公司员工守则》、《公司员工行为规范》、《公司奖惩制度》、《公司人事制度》、《公司劳资制度》《公司财务制度》等。
1.3.3质量体系建设
质量是产品的生命,保障产品质量是企业赖以生存和发展的前提。公司对每一个新产品诞生都严把质量关,公司设有专员对每一个研发的新产品进行质量审核测试,包括需求分析评审、整体设计及详细设计的评测与审核、流程设计审核、代码测试以及集成测试都有严格的产品生产过程协议。如果测试的结果发现有
您可能关注的文档
- 天然气汽车存在的问题及对策.doc
- 太阳能灯下的街道.doc
- 太阳能工程技术要求.doc
- 夫妻房产共有声明或约定协议书.doc
- 夹河乡不作为慢作为乱作为问题专项整治活动实施方案.doc
- 奋战三个月 再创安全年.doc
- 奎屯市第一小学争先创优材料.doc
- 奥利龙溶解氧操作规程.doc
- 奥迪用户档案管理规定.doc
- 奥迪汽车营销策划书第11题.doc
- 英语人教PEP版八年级(上册)Unit4+writing+写作.pptx
- 人美版美术四年级(上册)8 笔的世界 课件 (1).pptx
- 人美版美术七年级(上册)龙的制作.pptx
- 英语人教PEP版六年级(上册)Unit 2 第一课时.pptx
- 数学苏教版三年级(上册)3.3 长方形和正方形周长的计算 苏教版(共12张PPT).pptx
- 音乐人教版八年级(上册)青春舞曲 课件2.pptx
- 音乐人教版四年级(上册) 第一单元 音乐知识 附点四分音符|人教版.pptx
- 英语人教PEP版四年级(上册)Unit 6 Part B let's learn 1.pptx
- 道德与法治人教版二年级(上册)课件-3.11大家排好队部编版(共18张PPT).pptx
- 人美版美术七年级(上册)《黄山天下奇》课件1.pptx
最近下载
- 耳鼻喉科术后感染预防PDCA循环案例.pptx VIP
- 干部管理-华为学习材料.pdf VIP
- 华为干部管理七步曲.pdf VIP
- 外研版小学五年级英语上册《Module 5 Unit 1 There are only nineteen crayons 》教学教案.doc VIP
- 2018年春二年级下册道法教案.pdf VIP
- 高中体育新课标程准考试试题.doc VIP
- 甲亢甲减的相关知识与护理PPT课件.pptx VIP
- 新人教pep三年级上册Unit2 Different families PartA talk &learn 课件.ppt
- 九年级化学培优辅差工作总结 .pdf VIP
- 第4课《古代诗歌四首》核心素养教学设计-七年级语文上册(统编版).docx
文档评论(0)