浅议电力企业班组经济核算.docVIP

浅议电力企业班组经济核算 随着社会主义市市场经济的建立和完善，电力力企业内部改革的深化，供电电企业内部管理从粗放型逐步步走向高、严、细、实、全，，企业围绕以经济效益为中心心开展各项工作。 班组是供供电企业的细胞，在计划经济济时期，主要注重完成安全生生产任务，对企业整体经济效效益和班组效益及班组效益对对整体影响关心较少。这种条条件下，职工对自己工作和劳劳动的价值心中无数，职工积积极性和创造性难以得到发挥挥。在市场经济条件下，供电电企业要讲求经济效益，而班班组又是企业的基础生产经营营环节，电力产品的安全、可可靠性、线损率的降低、电费费回收率的高低、成本的控制制等各项技术经济指标都是通通过每一个职工的辛勤工作实实现的，可以说，每一个职工工工作成就都可以用货币形态态表现出来。因此，班组经济济效益好坏直接关系到企业整整体效益的好坏，而班组经济济效益好坏就是通过班组经济济核算来体现和完成，同时也也通过班组核算为企业整体效效益的好坏提供第一手基础资资料。 班组核算虽说有重要要的意义和作用，但在具体操操作中，很多班组总感觉到无无从着手，顾此失彼，很零乱乱没有系统性，其原因大部分分是因为供电企业班组人员基基本是学技术或有实际工作经经验的老师傅，对经济管理知知识相对缺乏，同时因为具体体工作忙而无暇顾及。那么怎怎样使班组经济核算及经济活活动分析既坚持开展又有实在在意义呢？笔者看法如下： 班组经济核算，就是通过对班班组生产活动的记录、分析、、比较，从而揭示矛盾，提出出措施，挖掘潜力，达到提高高产量降低成本，最终提高企企业整体经济效益的目的。从从概念中我们可得出一个班组组经济核算的明确目标： 最高的收入-最低的成本=最最大的效益 一、选择班组经经济核算员 由于班组经济济核算带有一定的算术技术和和要求有一定基础的文字能力力，因此，要在班组内选择文文化水平较高的职工担任，随随着办公手段的自动化，还应应要求能操作微机。 二、、选择班组经济核算的内容 班委会和班组经济核算员员一起分析分属你班组生产经经营收入与成本各要素，确定定班组的经济核算内容。在选选择时，可根据班组具体情况况，结合部门和企业年、季、、月度主要工作目标和下达给给班组的各项具体生产经营任任务来选择重点，抓住主要矛矛盾分析。 影响供电企业收收入的因素有：电量、电价、、电费回收率、业务扩展工程程（大修、更改、业扩）收入入等。影响供电企业成本因素素有：材料消耗量、工时利用用率、安全指标、设备完好率率指标、管理费用、线损率、、工程成本（大修、更改、业业扩）等。如用电营销部门班班组根据内部模拟市场承包情情况可选择：电量、电价、电电费回收率、业务扩展指标、、材料消耗、管理费用、营业业自动化系统设备完好率、线线损率等主要指标为核算内容容。修试管理所班组可选择：：材料消耗、工时利用率、安安全指标、设备完好率、管理理费、单项工程收支等指标作作为主要核算内容。 三、、根据核算内容选择核算形式式 经济核算形式根据各班班组管理的特点，各不相同，，班组内也根据指标性质特点点不同各不相同，一般有以下下形式： l、以班组为单位位的综合技术经济小指标核算算。如承包内的材料费、管理理费、安全指标、电量、电功功、电价等，可用这种形式，，并根据局或部门考核规定时时限结合班组情况，以确定年年、月、日核算时限。这种形形式最合适制成表格分析。 2、按设备为单位进行核算。。有的班组所管理和维护的设设备较多，如把全部设备合在在一起核算，无法真实地揭示示事实本质，因此必须分并核核算。如线路班所管线路很多多条，要想获取有价值的可靠靠率、大修理费用、负荷控制制等指标，必须一条条分开考考核。同样，一台主变、一台台车辆应采用这种方式。这种种方式也可制成表格分析。 3．按大修、更改、业扩工工程项目为单位进行核算，将将一个工程工期、质量、安全全、工时消耗费用与计划或定定额比较单项进行核算。 确定了班组经济济核算的内容和方式后．就可可以着手基础资料的收集管理理，除按局和部门要求必备的的各项基础资料数据外，要根根据班组核算内容和方式着重重准备核算资料，如原始记录录、台帐、统计图表等。有了了这些基础资料，加上局、部部门下达的相关时期的技术经经济小指标、单项工程承包费费和合理的劳动定额和费用定定额，就可以开展经济活动分分析了。 五、班组经济活活动分析 班组通过各项数数据资料的记录统计，揭示出出了存在班组生产经营工作中中的矛盾，根据这些核算资料料与局部门下达计划指标、同同行业班组和上期经济核算情情况进行对比，就可以找出在在收入因素或成本因素上存在在的正反两方面变化。即收入入的增加或减少，成本的降低低或升高，如有积极的变化，，总结经验，推广交流；如有有不利的变化，吸取教训，寻寻找措施，努力取得局、部门门支持，消除生产经营管理中中