浅议践行油气田企业文化.docVIP

浅议践行油气田企业文化 **分公司《企业文化化手册》的下发，既是**油油气工业多年来企业文化建设设成果的总结,也是分公司企企业文化建设的新起点。手册册中的内容指导我们的生产生生活，更需要我们在生产生活活中去实践，要不然就只能是是一种口号。如何践行企业文文化，成了摆在广大油气田员员工面前的新课题。作为一名名基层管理者，我认为当前践践行企业文化要从以下四个方方面入手。 企业文化部分分内容在生产实际中已经存在在，新的文化内容充实进入我我们的文化传统，需要我们及及时地引入生产生活实际，及及时将新理念和新行为结合起起来。创造价值、不断丰富文文化内容，关键是不断的在员员工的生产生活中找切入点，，迅速将理念与行动联系起来来。改制前的川中油气矿招待待所门口“艰苦奋斗、增储上上产”的八个金光闪闪的大字字，描述了我们那个时期的企企业价值观念，但是随着机构构改革、管理水平的提高，面面对新的世纪和日新月异的现现代生活，需要有更新更广更更深的文化来充实我们的企业业和员工队伍。《企业文化手手册》就是一个与时俱进的产产物，它是一个提炼升华的成成果，对企业和员工都有积极极的指导作用。当前，分公司司提出了2004~20100年“52135”的近期发发展目标，矿区也提出了“66533”目标，矿区面临着着的巨大生产经营任务既是挑挑战也是机遇，完成这样的任任务需要我们用新的文化来激激励广大员工。随着作业区的的轮班制的推行，工作制度的的较大改革也会让我们的员工工感觉无所适从，需要用文化化指导他们的具体行为。比如如：在轮岗休息的两个月里，，我们员工干什么？我们就可可以用我们的学习理念来教育育他们“放弃学习就等于放弃弃自己”。所以当前践行企业业文化的切入点不是一个点，，而是方方面面的多个点。抓抓 二、践践行企业文化要从重点工作开开始抓，从具体案例入手，持持续开展宣传教育，逐步辐射射到企业和员工生产生活的各各个方面。 油气矿以石油天天然气的勘探开发和营销为主主业，但各个基层组织分工不不同。油气勘探开发、油气运运输、天然气净化及液化、压压缩天然气加工、油田科研等等各个环节都有自身的重点工工作要求，因此抓企业文化建建设不可能千人一面，需要从从组织的重点工作、主要矛盾盾着手。比如，以安全生产为为主的基层单位，就以安全理理念为指导，从建设安全文化化入手，在生产计划上要安全全、在工作程序上要安全、在在防护设备上要安全、在员工工生活习惯中要安全，达到““付出一万的努力防止万一的的发生”；以科研为主的单位位就要切实的用科技理念、科科技人员行为规范武装科研队队伍。企业文化的建设不可能能一蹴而就，形成一种企业文文化是通过员工长期的努力，，养成习惯，最后才形成文化化。从员工中的一个人、一件件事、团队的一个会议、一次次活动着手，建立我们富有特特色的油气生产管理案例手册册，对我们油气生产有极其现现实的指导意义。案例具有典典型的示范效应，案例既可以以是正面的也可以是反面的，，用案例来教育我们的员工，，用案例来推动我们的工作。。以案例为载体的持续宣传教教育也不能松懈，一个观念的的根植需要较长时间的引导灌灌输，不断地强化舆论氛围，，最后达成共识。在这方面，，油气矿具有较完备的宣传阵阵地，通过电视、网络，开展展各类座谈、征文，都是有效效的途径和方法。 三、践行行企业文化要与企业管理的规规章制度相结合，要从软到硬硬，再从硬到软。 企业文化化在管理当中是一个形而上的的东西，它涉及到企业经营管管理的方方面面。我们的价值值体系、行为规范要在经营管管理中起促进作用，需要我们们通过制度来规范，不断强化化，形成自律。把企业文化同同管理制度结合起来，这项工工作也具有长期性、强制性和和相对稳定性的特点，而且部部分内容已经结合的很好了，，比如：在实际生产中，我们们部分理念的内容已经在业绩绩考核中得到了体现，“安全全一票否决制”就强化了安全全理念的执行力度，贯标体系系就说明了我们“产品如人品品、质量是生命”的质量理念念。但是,也有部分理念尚在在一个模糊的认识不清的阶段段，这就需要我们把这些理念 四、践践行企业文化要抓好井岗班组组、车间、作业区（厂）的管管理者示范工作。 从企业文文化的概念我们知道：企业领领导的特点很大程度上决定了了企业文化的特色。油气矿生生产经营具有地域广、分散性性的特点，各个单位集中的长长期的抓企业文化不现实，所所以加强三级领导者践行企业业文化的垂范作用是建设企业业文化的强有力保证。班组（（井岗）是油气生产的基本细细胞，班组文化组成了车间文文化，车间文化组成了作业区区（厂）文化，作业区文化又又组成了油气矿的企业文化，，油气矿文化组成分公司企业业文化。一个班组长的风格在在很大程度上影响了一个班的的风格；一个车间领导的风格格在很大程度上影响了一个车车间的风格；一个作业区领导导的风格在很大程度上影响了了一个作