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煤炭企业人才资源开发浅谈 为政之道，在于得人人。发展之道，也在于得人。。选贤任能是历代以来的一件件大事。自古以来，得人之道道，在于“广收、慎用、勤教教，严绳”，即广取人才，谨谨慎选用，勤于教育，严加管管束，反映出了古人开发人才才资源的理念。从这个意义讲讲，人才工作是一个古老的课课题。在现代经济和科学迅猛猛发展的今天，人才已成为一一种重要资源，在经济社会发发展中具有举足轻重的地位，，成为国家和民族生存与发展展最重要的战略资源。在全面面建设小康社会，加快推进社社会主义现代化的进程中，如如何开发人力资源，搞好人才才工作已成为一个新的课题。。不久前召开的全国人才工作作会议，对新时期的人才工作作作了全面部署，赋予其崭新新的时代内涵。煤炭企业要想想在激烈的市场竞争中求得生生存和发展，就需要建立一整整套完备、高效、适应企业发发展的运营机制，利用多种手手段，努力开发人才资源，促促进矿井发展。下面，本人就就煤炭企业人才资源的开发作作一浅谈。 一、创新，是煤煤炭企业人才资源开发的动力力 “不创新，就衰退”。。管理学大师彼德·德鲁克的的忠告已成为新世纪企业生存存和发展的真实写照，面对瞬瞬息万变的经济环境，煤炭企企业只有通过不断创新，保持持优势的人力资源并充分利用用人才资源，才能保持领先的的竞争优势，才能在市场分额额中占有一席这地，才能维护护企业的生存和利益格局，才才能提高企业的效益和企业的的可持续