物业公司设备部经理先进事迹材料.docVIP

物业公司设备部经理先进事迹材料 2002年7月应聘担担任物业公司设备部经理，他他在带领设备部员工积极做好好设备运行维护保养工作的同同时，注意提高设备运行效果果，降低损耗，并控制维修材材料费用支出。今年，××××同志在增效节支的工作中作作出了很大的努力。 1、中中央空调系统制冷效果差，今今年夏季气温较高，商场业户户意见很大，×××带领员工工对全系统进行检查，并进行行综合分析，查出了影响中央央空调制冷效果的几个主要问问题，及时向公司主要领导反反映，得到领导的支持。除冷冷却塔委托施工外，对冷水机机组出风口、回风口上存在的的问题，组织员工自己解决，，全部整改后取得了明显的效效果，其中，自己整改部分为为公司节省施工费用近30000.00元。 2、今年消消防整改中，高层客梯消防迫迫降功能必须作联运功能整改改，如果请电梯安装公司施工工，经询价需2400.000多元。×××带领员工在有有关人员的指导下，对客梯原原有现场控制模块增加有关元元件进行改造，并自己布线送送到监控室。 8W指指示灯充电系统失灵、损坏，，需要更换。在曹桂明的带领领下，今年组织人员维修8WW应急灯108只，增加改进进有充电功能的40W日光灯灯101套，共节省支出41124.00元。 35000.00元。 10多只，今年改造成440W日光灯，全部是用的平平时拆下修理的，2005年年减少磨砂灯泡购进近5000只，共节省800.00元