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国内知名服装公司员工晋升晋级评估方案 第一节：《店员晋升为资深店员评核标准》 第二节：《资深店员晋升为领班评核标准》 第三节：《领班晋升为副店长评核标准》 第四节：《副店长晋升为店长评核标准》 第五节：《晋升评核表格》 第一节：店员晋升为资深店员评核标 一、店员晋升评核的标准如下： 提供顾客服务 能以顾客角度为出发点。(例：多为客人着想) 能给予顾客舒适感觉。(例：给予适当空间，不过份打扰) 对每一位顾客也能保持亲切有礼的态度。(例：目光接触，友善笑容，主动提供帮忙) 能满足顾客要求，协助店铺推动对内及对外的顾客服务。(例：换货时保持友善态度，勿令客人感到尴尬) 自我激励，在没有人提点下仍能将顾客服务做到最好 清楚公司服务 (在不同岗位都可以主动与客人配衬) (例：清楚知道颜色种类、尺码、价钱等…) (FAB) 熟练掌握店铺货品的款号 熟练掌握洗涤方法 主动向店铺负责人反映货品质量及款色的意见 日常店务工作 清楚知道销售运作的全年目标 认识及清楚陈列组、仓务组和服务组各小组的运作 准确收银 适当处理转货及退货 妥当处理文件 (例：销货报告) 每日主动看 电邮，并清楚了解内容 协助控制所属组别的存货量(例：保持货品齐码及清楚存货量) 熟识陈列指引小册子内容 自我进取 主动报读课程 (包括公司内部或其它机构提