如何定战略 华管理学院 课后测试题(答案).docxVIP

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如何定战略 华管理学院 课后测试题(答案)

如何定战略单选题1. 每个企业经营者应该要具备的一种意识:?√A??我是一切的根源B??理论指导,经验总结C??系统规划,分段实施D??界定问题,结构思考正确答案:?D2. 思考企业问题最基本的前提是先把:?√A??思路搞清楚B??问题搞清楚C??现状搞清楚D??目标搞清楚正确答案:?B3. 当中国企业发展到第四阶段“说到”阶段时,它的典型表现为:?√A??盲目自大B??开放好学C??学到做到D??与人分享正确答案:?D4. 企业拥有的资源就:?√A??有形资产B??无形资产C??人力资源D??以上三种资源正确答案:?D5. 中国企业在战略管理中出现本来想好做这个,突然发现还有另外一个千载难逢的好机会,立刻就变了的通病,被称为:?√A??流浪汉现象B??见异思迁现象C??追星族现象D??战术代替战略现象正确答案:?B6. 企业选择一个较小的产品或服务领域,集中力量进入并成为第一,从当地市场到全国再到全球,同时建立各种进入壁垒,逐渐形成稳定、持久的地位和竞争优势的战略叫:?√A??利基战略B??需求战略C??彼德战略D??边际战略正确答案:?A7. 利基战略的实施方案分为四步,下列顺序正确的是:?√A??专业化定位、扩大利基份额、创造利基机会、保护利基市场B??创造利基机会、保护利基市场、专业化定位、扩大利基份额C??专业化定位、创造利基机会、扩大利基份额、保护利基市场D??专保护利基市场、扩大利基份额、业化定位、创造利基机会正确答案:?C8. 五星级的企业管理标准是:?√A??领导定方向,员工形成团队干B??领导定计划,员工按照计划干C??领导定目标,员工制定计划干D??企业领导在,员工就会好好干正确答案:?A9. 阻碍企业发展的创业元老常见的消极表现是:?√A??恶意抱团B??固步自封C??贪权恋栈D??以上都包括正确答案:?D10. 当中国企业发展到第一阶段“不知道”阶段时,它的典型表现为:?√A??与人分享B??学到做到C??开放好学D??盲目自大正确答案:?D11. 恩格尔系数指的是在可被支配的收入总额中直接用于基本生存需要所花费的开支所占的比重。恩格尔系数:√A??越低越差B??越低越好C??越高越好D??越高越差正确答案:?B12. 企业应该培养一种战略规划模式是基于核心能力的:?√A??因循式的计划B??生态型的战略C??市场型的战略D??发展型的战略正确答案:?B13. 利基战略实施者规避市场风险和企业追求成长的主要战略行动是:?√A??改变工作思路B??树立差异优势C??创新日常工作D??开拓地域市场正确答案:?D14. 企业的权力交接模式主要是:?√A??子承父业B??内部提升C??外部进入D??以上三种模式正确答案:?D15. 要提高执行力,对于高层领导者来说关键是看有没有:?√A??管理操作能力B??良好习惯C??一种理念D??创新能力正确答案:?Cleading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not takeleading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not takeleading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and

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