xx公司效管理方案.doc

xxxxxxxxxxxxxx公司绩效考核文档一 公司企业负责人经营业绩 考核管理方案 编订日期：2012年1月 xxxxxxxxxxxxxx公司企业负责人 经营业绩考核管理方案（试行） 一、总则 为有效地激励与约束分子公司管理层,促进xxxxxxxxxxxxxxxxxx(以下简称总公司)的健康发展和规模效益的持续增长,逐步推动各企业管理水平和生产运营质量稳步提升，建立绩效导向型的薪酬考核分配制度，结合公司实际，制定本绩效考核管理方案。 二、绩效管理目的 1、通过绩效管理，督促分子公司企业负责人提高经营绩效，达到培养和提升工作能力的目的。 2、加强工作的目标性和计划性，有效改进分子公司的管理过程，使其规范化、制度化、程序化。 3、客观公正地评价公司企业负责人的绩效和贡献，为薪资调整、绩效薪资发放、职务晋升等人事决策提供参考依据。 三、绩效考核原则 1、公开公正原则： 绩效考核标准制定和考核程序公开透明。 2、客观性原则： 绩效考核以考评周期内工作事实和量化数据为依据，禁止主观妄断。 3、时效性原则： 绩效考核只对考评期内的工作评价，不受考核周期之外的特殊事件影响。 四、方案适用范围 仅适用于总公司总经理、副总经理、各分(子)公司企业负责人（职能部门另行制订）季（年）度经营业绩考核。 五、考核角色和权限： 1、被考核者： 总公司总