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库存管理标准 仓库分为:退货区、备货区和库存区 1、有效在途量、库存量、可销天数 2、有关时段销量、日均销量、箱装数量、赠品、满排面量 3、促销因素、陈列方式 4、周转趋势、供应商到货时间 5、上次订货是否到货或取消 6、除特价外、优惠价、畅销价外避免一次大量订货 7、货品的有效期（保质期）周转期 8、是否为季节性货品等。 1)??有效控制库存，减低损耗，在订货时严格按照：周平均销量×安全系数－期初库存=订货量 订货量＝ ｋ＊平均每次订货销量＋最小库存量－最近库存－在途订货量 安全天数：根据供货商情况（是否准时） ０２，０３处最小库存系数：０.８ 　　　　　　　　冷冻冷藏：０.５ 2)??为防止损耗，除在订货量上监控外，部门主管每周定期对本部门的商品进行盘点，确认电脑库存量与实际库存量的误差。 3)??对于高损耗的商品进行重点保护，并设立风险损耗商品仓库，单独存放，对于经常损耗的低值商品，由专人进行管理。 * * 仓库管理标准一 1、对应原则：商品的库存存放与商品的陈列原则上要相互对应，即某一货架的商品库存应存放在该商品陈列位置的附近。如货架上方的库存区。 ２、分类原则：商品库存的存放符合商品分类的原则，与商品陈列的分类原则相同。 3、唯一原则：商品库存的区域原则上维持唯一区域的原则或某一小范围内唯一区域的原则。 ４、标志原则