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人事处长竞聘报告 文章标题：：人事处长竞聘报告 假如我我是人事处长，我要按着人尽尽其才，才尽其用的原则，力力革时弊，开拓前进，奏起我我的用人“三部曲”。 第一一部曲叫做招才有方。我当了了人事处长后，首先烧它个““三把火”。第一把火，宣布布我招才的七个原则：一不用用胡子长短衡量人的能力；二二不以资历深浅为录用的依据据；三不把文凭视为水平；四四不在党与非党上设卡；五不不以档案看人；六不因犯过措措误而把人看死；七不以有争争议而弃之不用。第二把火，，确定我的招才观。要敢于招招进那些有缺点，但个性突出出，热情实干，勇于探索，勤勤于钻研的开拓型人才。俗话话说，人无完人，金无足赤。。任何人不可能十全十美，没没有一点缺点。能力往往和缺缺点连在一起，失误也常常和和成绩结伴而行。关键是要弃弃其短，用其长，扬长避短。。因瑕掩瑜，弃之不用，大错错特错。美国著名管理专家杜杜克在《有效的管理》一书中中指出，淌要所用的人没有短短处，其结果最多只是一个平平凡的组织。所谓样样都好，，必然是一无是处。才干越高高的人其缺点往往越明显。有有高峰必有深谷。谁也不可能能是十项全能。与人类现有的的广搏的知识、经险、能力的的汇集总和相比，任何伟大的的天才都不及格。第三把火，，疏通招人渠道。打破方法单单一、手续繁琐的人才流通模模式，实行“考试骋用制”。。考试分笔试和口试两种。笔笔试不仅要考基础理论，还要要考现代科学知识，增加思考