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- 2016-11-23 发布于广东
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企业经营管理经典实用课件:打造强大执行力.ppt
北京锡恩企业管理顾问公司 Jessy成功课程故事背后的漏斗原理:价值传递过程 原先的客户资源(未成交者) 告知培训信息 优惠活动 靠前的座位 送票取款 成交 客户价值 客户时负责培训的,培训信息对客户非常重要。特别是向客户推荐好课程。老总认同。 有优惠活动,高性价比的培训可以体现出客户 作为人力资源经理的业绩。。。 靠前的座位,客户给他老板争取到的“好座位”。如果太靠后了,老板会怪罪的… 销售技巧 我是在帮你,给你提供培训信息,有了很好的课程向你推荐。帮你完成你的工作。 有优惠活动,老朋友了,给你增加业绩。以优惠的价格拿到这么好的课程。。。 进一步给你传递价值,让你继续感激我。充分为你着想。。。 客户:人力资源培训经理 初次电话技巧:“您好,我是锡恩顾问公司的胡琦。我们以前联系过。。。”——我记得你,你不记得我?歉意让客户听下去。。。 避免误区: “我是向您推销产品” 北京锡恩企业管理顾问公司 Jessy成交产品的故事:互惠原理 原先的客户资源(未成交者) 告知培训信息 发送资料 退而求其次-产品 成交产品 成交:产品 客户:总经理 介绍课程 客户价值 寻求老总认同。介绍博士课程。传递课程给企业带来的价值。解决客户问题。 发送资料,(含博士文章):施恩。 继续推销 高价值产品,你拒绝了,你欠我的,选择产品。。。可以不因距离、时间问题限制。。。 多次打电话 多次电话联系:关注您。始终
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