如何当好一名工商所所长.docVIP

如何当好一名工商所所长 “公生明明、廉生威”。工商所所长官官不大，责任大。因此，作为为工商所所长首先要做到“正正人先正己”，只有正好自身身，才能带好队伍管好事。首首先，在工作中和生活中要起起表率作用，做到作风正派、、言行一致、处事公正、严于于律己、宽以待人，只有这样样，才会产生感召力和凝聚力力；要加强廉洁自律，要求大大家做的事，自己首先要做好好，要求大家不做的事，自己己带头不去做，处处以身作则则，做好表率。其次，要有坚坚定的理想信念和牢固的宗旨旨观念。在思想上，立志高远远，不随波逐流；在工作上，，不高高在上，带头吃苦，自自觉融入到工作环境中，既当当指挥员，又当战斗员；在作作风上，深入群众，注重调查查研究，力求公道正派，决不不脱离群众；在生活上，艰苦苦朴素，一身清白，堂堂正正正做人，决不唯利是图，贪图图享乐，做金钱的俘虏。总之之，要自励、自警、自醒，不不断自我加压、自我剖析，做做各项工作的模范。 二、带带好路，充好电，当好排头兵兵 火车跑得快，全靠车头带带。所长是全所的中枢，必须须具备较高的组织、协调、决决策能力，根据全所同志的个个性和优缺点，扬长避短，知知人善任，合理分工，尽量发发挥每个同志的长处，达到人人尽其才，才尽所用。 工商商所处在市场监管和行政执法法的第一线，政策性强，涉及及面广，工作千头万绪。所长长必须具有清晰的工作思路，，统筹安排各项工作。首先要要定计划，抓落实，既有长远远计划，又有短期工作安排，，要分清工作主次和轻重缓急急，明确哪些工作是主要的，，哪些工作要先做，科学合理理地安排好各项工作。其次，，运用合理的内部运行机制，，提高工作效率，促进全所工工作的全面发展。要注意工作作整体性、协调性，不能“眉眉毛胡子一把抓”，把自己陷陷入忙忙碌碌的事务圈子中，，但也不能撒手不管；要善于于调动积极因素，充分调动每每名干部职工的工作积极性、、主动性和创造性，放心放手手地让每一名同志大胆地工作作，处理各项工作时，除确需需要所长出面协调的，由所长长出面协调，其他都应该要求求干部职工自己解决，不搞大大包办，这样既锻炼了干部职职工的才干、提高了办事能力力，也使自己腾出更多的精力力。 工商所要承担工商行政政管理部门的大部分业务工作作，而所长又是各项业务工作作的负责人，俗话说“打铁还还须自身硬”，所长必须成为为工商行政管理业务的“通才才”，每样工商行政管理业务务工作都能拿得起。首先，要要不断加强学习，努力提高知知识水平、政策水平和业务水水平，通过工作实践来提高综综合能力和管理水平。其次，，要率先垂范，以身作则，通通过多种形式组织安排政治业业务学习，不断提高全所同志志正确分析问题、解决问题的的能力。通过抓学习，以学习习来引导、培育、提高全所工工作人员的理论和业务素质，，形成奋发向上的学习氛围。。 三、以德感人、以诚待人人，增强队伍凝聚力 团结是是做好一切工作的前提，只有有搞好团结，才能做到思想上上同心、行动上同步，只有搞搞好团结，才能构筑一个攻无无不克的战斗堡垒。要搞好团团结，就要在坚持原则的前提提下做到以德感人、以诚待人人。要学会运用情感去协调和和管理同事之间的各种矛盾，，能容人容事坚持原则，宽于于待人，既能团结和自己意见见相同的人一道工作，又能团团结和自己意见不同的人一道道工作，无论办事还是想问题题，这样有利于提高自身人格格魅力，有利于营造宽松和谐谐的工作环境，增强工作合力力。 俗话说：人心齐泰山移移。在完成基层工商行政管理理业务工作过程中，只有把干干部职工的思想和精力凝聚到到工作上来，才能出色完成各各项工作。首先，要有坚定的的自信心，要向同志们大胆明明示，带领全所同志敢于争先先创优，通过一些催人奋进的的思想教育工作，营造全所富富有朝气的工作氛围；其次，，要学会适人、适时、适度地地表扬同志，适时将各级领导导对同志们辛勤努力工作的肯肯定反馈给同志们，以调动大大家的工作热情和积极性，形形成你追我赶的良好工作氛围围；再次，要加强对全所干部部职工爱岗敬业的教育，树立立“所兴我荣”的思想，通过过各种方式，利用各种场合，，进行经常性的教育、引导，，把每个干部职工的聪明才智智、工作积极性和创造性充分分地发挥出来，增强队伍的凝凝聚力、向心力和战斗力。 四、坚持原则，把好尺度，处处好各方关系 作为所长，必必须开展社会交往，建立广泛泛的纵向、横向联系，对外关关系处理不好，很可能会成为为工作开展的“绊脚石”。现现行工商行政管理体制虽然是是垂直管理，在这种以条管理理为主的体制下，工商所的工工作往往在某些问题上不可避避免地触及地方政府的利益，，因此，必须处理好这种关系系。首先要尊重、服从当地党党委、政府，要把工作请示汇汇报当成应尽的责任，在工作作中做到既要群众满意，又要要当地党委、政府放心， education on Part