子公司财务管理规定3篇.docVIP

子公司财务管理规定3篇 第一章 总 则 第一条 为了加强总公司所属备企业业的成本、费用管理，不断提提高经济效益，现参照国务院院或财务经理协助总经理组织织领导本单位的成本费用核算算和管理，准确核算成本、费费用，并对企业经营效果负责责。各单位财会部门具体负责责成本费用的核算与管理工作作。总公司财务本部依据本规规定及国家相关规定负责对所所属各单位的成本、费用核算算进行管理和监督。所属各单单位应根据本规定，结合各自自行业实际，参照国家相对应应的财务会计制度，制定各自自成本、费用管理实施细则，，报财务本部备案，并指定专专人负责企业的成本管理。 第二章 成本、费用开支范围围 第六条 工业企业应严格格执行国家财务制度关于成本本、费用开支范围的规定，加加强对产品的生产成本、制造造费用及企业的管理费用、财财务费用和销售费用的核算与与管理。具体开支范围按人民民币以下的，可列出品名，在在领用时一次列入成本、费用用。单价在200元人民币以以上且使用期限超过一年的，，必须采用五五摊销法进行核核算，在领用和报废时各分摊摊50%。 第十二条 产成成品和在产品成本以及期间费费用的核算，除种植业和养殖殖业按生产季节、施工企业按按季进行外，一律以月为成本本计算期，同一个计算期内核核算的产量、收入、消耗和支支出，起讫日期必须一致。 第十三条 成本核算必须划清清下列界限，不得相互混淆，，影响成本、费用的准确性。。 一、制造费用与直接生产产成本; 二、制造成本与期期间费用; 三、各类期间费费用之间的界限; 四、本期期成本与下期成本; 五、在在产品成本与产成品成本; 六、可比产品成本与不可比产产品成本。 第十四条 成本本核算的程序和方法要切实可可行，一经确定，非经总公司司财务本部批准，不得变动。。 第四章 成本管理责任制制及监督 第十五条 各单位位必须按分工及岗位职责建立立成本管理目标责任制。并编编制成本、公用计划和具体措措施，对成本实行计划控制和和目标管理，以保证完成。 第十六条 各单位应根据自身身的特点并结合国家相关规定定，制订本单位的各项定额指指标，并认真执行。总公司将将对不同性质的单位采用不同同的方法和标准进行成本、费费用考核。 第十七条 各单单位财会部门的成本管理责任任。;制定本单位成本费用管管理制度;组织成本费用核算算;编制并具体落实成本费用用计划;监督考核单位内部各各项成本计划的具体执行情况况;对本单位成本费用进行及及时的预测、控制和分析。 第五章 附 则 第十八条条 本规定由总公司财务本部部负责解释和修订。 ? education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn accordance with the information reflect the information, promote the work of information leading work requirements, adhere to grasp the team construction, mechanism construction and quantitative assessment, give full play to the assistant role of leadership, actively promote the innovation of research information development, and vigorously promote the research work of information to mention upgrading, efforts to improve the ability an