销售人员管理制度99988.docVIP

销售人员管理制度 第一总则1、制定目的： 为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动予以制度化，特制定本制度。 、适用范围： 凡本公司销售人员之管理，除另有规定外，均依照本制度所规范的体制管理之。 、权责单位： A、销售部负责本制定、修改、废止之起草工作。 B、总经理负责本制定、修改、废止之核准工作。、一般规定出勤管理销售人员应依照本公司《员工管理办法》之规定，办理各项出勤考核。但基于工作之需要，其出勤打卡按下列规定办理：2.1.1、在总部的销售部人员上下班应按规定打卡。2.1.2、在总部以外的销售部人员应按规定的出勤时间上下班。2.2、工作职责销售人员除应遵守本公司各项管理办法之规定外，应善尽下列之工作职责：2.2.1、部门主管负责推动完成所辖区域之销售目标。执行公司所交付之各种事项。督导、指挥销售人员执行任务。控制存货及应收帐款。控制销售单位之经费预算。随时稽核各销售单位之各项报表、单据、财务。按时呈报下列表单：A、销货报告。B、收款报告。C、销售日报。D、考勤日报。定期拜访辖区内的客户，借以提升服务品质，并考察其销售及信用状况。2.2.2、销售人员（1）基本事项A、应以谦恭和气的态度和客户接触，并注意服装仪容之整洁。B、对于本公司各项销售计划、行销策略、产品开发等应严守商业秘密，不得泄漏予他人。C、不得无故接受客户之招待。D、不得于工作时间内