员工培训积分管理2办法.docVIP

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  • 2016-12-02 发布于湖南
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员工培训积分管理2办法

员工培训积分管理办法 目的 为了提高员工综合素质,充分调动员工培训积极性,实现员工与企业共同发展,特制订本管理办法。 适用范围 本制度适用于公司全体员工; 根据实际需要,以公司名义举办的各类讲座、培训专题、研讨会等形式的课程均可培训积分≥90分时除基本积分外再增加奖励积分2分;成绩90分≥X≥60分时给予基本积分15分,成绩X ≤60+分时不给基本积分; 以培训总结、提问形式代替考试的,完成且回答详实的给予基本积分;内容不全的视情况扣分;未完成的不给基本积分。 未正常参加培训的: 因特殊原因请假的不得分,请假后主动找讲师补齐课程的得15分/次; 未请假的按旷课处理,旷课不给基本积分并倒扣积分10分/次; 迟到、早退在基本积分基础上扣5分/次。 出现手机响、玩手机、在课堂交头接耳的、听到中途离开情况之一的在基本积分基础上均扣5分/次。 积分程序 培训课程结束-按人力资源要求时间上交《员工培训手册》-人力资源部实施积分(将积分记录于全员培训汇总积分表中) 奖、惩办法 积分达标且高于达标分数的员工,公司将适当发放奖励,以示鼓舞,奖励价值金额不高于50元; 积分不达标的员工,将不得升迁、加薪、参与评优,同时适当扣除年终奖金10%。 其他事项 积分以年度进行计算,起止日期为:每年的5月-9月; 学习培训积分由综合部根据培训记录及时填入《全员培训汇总积分表》。 本办法自总经理签批之日起试行。

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