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- 2016-12-02 发布于湖南
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岗位(部门)职责
????为合理调配公司人力资源,落实权责岗位(部门)负责制,最大限度地发挥各岗位(部门)的智慧和潜能,实现公司内部管理的科学化、制度化和人性化,确保各项工作的正常开展,尽快完善公司基础平台的建设以促使公司业务走上健康发展的渠道,根据《公司章程》的精神,结合我司业务和岗位结构特点,现拟定我司岗位(部门)职责,希相关人员认真学习并全面贯彻落实。
、总经理职责:
????1、主持公司经营、管理全盘工作;
????2、准确掌控公司业务的发展方向,组织实施公司年度经营计划;
????3、拟订公司内部机构设置方案;
????4、拟订公司的基本管理制度;
????5、制定公司的具体规章;
????6、确定企业的文化主线,内涵;
????7、提交员工工资奖金实施方案、奖惩方案、生活福利及重大制度改革事项;关心职工的思想、工作、生活;
????8、组织召开并主持公司行政办公例会;
????9、提请聘任或解聘公司人;
职责:
????1、向总经理负责,处理公司日常事务;
????2、协助总经理制订完善公司管理制度和规章建设;具体落实公司经营发展规划,努力达成各阶段建设目标;
3、组织召开并主持公司分析会议和全体员工例会;????5、协助有关部门完成其工作、为各部门的进展提供相关的硬件以及技术、理念、 价值体系、目标等的培训支持;
????、;
????、熟悉和掌握公司情况,及
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