员项工改职调动管e理制度.docVIP

员工改职/调动管理制度 1．适用范围： 集团全体员工 2．改职/调动: 根据工作需要及员工职业发展方向，各部门员工可平级职务变动及跨部门平级调动，跨部门调动。可由部门主管领导提出员工改职/调动申请。 3．管理部门： 公司企业管理部 4．管理程序： 4．1员工改职/调动，由改职/调动前部门主管填写《吉华集团有限公司员工改职/调动申请审批表》，并由改职/调动后部门主管签署意见。 4．2将改职/调动申请审批表报企业管理部审核。 4．3公司企业管理部及时将改职申请表向上报审，审批流程： 4．3．1公司部门职员改职由行政副总经理审批同意后，由公司人力资源部办理改职手续。 4．3．2公司部门经理（含）以下人员在分公司内部改职，由公司常务副总经理审批同意后，由人力资源部办理改职手续 4．3．3其余人员改职，由公司总经理审批同意后，由公司人力资源部办理改职手续。 4．4员工改职/调动申请审批完毕，由企业管理部下发相应的《哈尔滨市天时房地产开发有限公司人员变动交接通知书》，交接完毕将交接单报人力资源部。 4．5员工交接完毕后，由企业管理部开据《吉华集团有限公司改职/调动通知书》，员工持此通知书到新岗位/新部门工作。接收部门在通知书上签字确认到岗日期后，返回人力资源部，人力资源主管按此日期调整人员异动。 4．6月末人力资源将审批完毕的改职/调动申请进行汇总,在《吉华集团有限公司