创业咨询师(基础知识).docVIP

创业咨询师的职业道德 加强创业咨询师职业道德修养：1有针对性的学习，即职业道德“知”的修养；2提高自身的职业热情、职业责任、职业荣誉感，即职业道德“情”的修养；3锻炼自己的职业道德意志，即职业道德“意”的修养；4积极进行创业咨询的实践活动，即职业道德“行”的修养。 创业咨询师职业守则的基本要素：1政治和道德要素；2法纪要素；3态度要素；4诚信要素；5效率效益要素；6技能要素；7内部合作要素 第二章 创业概述 创业类型划分方法：1按照创业者身份及其目的，生存型创业、机会型创业、发展型创业；2按照新企业建立的方式，独立型创业、母体脱离型创业、企业内部型创业；3按照创业对市场和个人的影响程度，复制型创业、模仿型创业、安定型创业、冒险型创业 创业意识概念：是指具有创业潜质和兴趣的创业者产生自主创业的想法，并自觉进行创业实践活动的心理倾向，同时能够客观地了解市场、掌握必要的商业运作知识，建立主体意识、风险意识、战略意识、资源整合意识等一种综合意识。 创业者应该具有的创业意识：1创业主体意识；2资源整合意识；3战略意识；4市场意识；5风险意识；6学习意识；7创新意识；8创业环境意识 创业四阶段： 创业阶段 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 主要内容 识别与评估市场机会 准备并撰写创业计划 确定并获取创业资源 管理新创企业 1创新性 2机会的估计与实际的价值 3机会的风险与回报 4机会、个人技能与目标 1创业心理准备 2创业团队准备 3战略环境分析 4撰写创业计划 ①组织计划 ②财务计划 ③生产计划 ④营销计划 1创业者现有资源 2资源缺口 3获得所需资源的渠道 1成功的关键因素 2发展战略 3管理方式 4创业管理 ①组织与人事管理 ②技术与产品管理 ③市场营销管理 ⑤战略管理 5创建企业文化 影响创业模式选择的因素：1目标客户的分布情况；2产品及服务信息如何最快的到达目标客户；3如何使客户以最便捷的方式购买到产品或服务；4如何能够降低销售成本，包括资金投入和人力投入；5是否有利于竞争 创业企业的开办、经营与管理 个人独资企业的开办程序：1个人独资企业的申请人是个人独资企业的投资人，也可以委托其代理人向个人独资企业所在地的登记机关申请开办登记；2开办申请书，包括企业名称和住所，投资人姓名和住所，投资人的出资额和出资方式，经营范围；3投资人身份证明；4生产经营场所使用证明等文件；5登记机关核准登记与企业成立 合伙企业的开办程序：1开办合伙企业，应由全体合伙人指定的代表或者共同委托的代理人向企业登记机关申请开办登记，登记机关为工商行政管理部门；2提交登记申请书、合伙协议书、全体合伙人的身份证明等文件；3登记 企业在实施文化营销的过程中表现为三个层次：产品文化营销、品牌文化营销、企业文化营销 企业的人力资源采取以下六种形式，为企业作出贡献：1生产性劳动；2技术专长；3提供企业服务；4职能管理；5沟通技能；6战略和领导技能 如何吸引人力资源（答案不确定）：在一开始，这意味着薪酬和其他方面的报酬，创业者必须提供一个有竞争力的报酬方案。但报酬不是一个企业组织向一个员工提供的全部。企业提供给潜在的员工与提供给资本投资者的东西很相似，即承诺低风险和高回报。创业者必须知道为什么选择一个动态的、快速变化的、快速成长的企业工作队潜在的员工可能有吸引力或可能没有吸引力。 由内部提供还是还是外部提供所需技能（答案不确定）：解雇员工可能显得比较昂贵。但是，这种花费应当结合招聘的成本来考虑。此外，解雇某人趋于增加企业的额外成本，而雇佣某人则增加固定成本。解雇从现金流角度更具有吸引力。考虑到以上因素，一般来说，只有当企业内对一个特定的技能或一个特定的专业知识有一个明确的、连续的需求时，才应考虑雇用问题。除此之外，也应当考虑到企业由于拥有内部技能而获得的一定控制能力。 直线职能制结构：|——职能部门 |——业务部门 |——职能组 |——作业组 总经理——|———————|——业务部门—|————— |——作业组 |——职能部门 |——业务部门 |——职能组 |——作业组 项目投资：是对企业内部生产经营所需要的各种资产的投资，其目的是为保证企业生产经营连续和生产经营规模的扩大。 证券投资四种基本类型：政府债券、金融债券、企业债券、企业股票 长期投资：是指将资金投入不可能或不准备在一年内变现的的资产，包括股权投资、债券投资和其他投资。 投资决策的贴现法的种类：净现值法、内含报酬率法、现值指数法。 投资决策的非贴现法的种类：回收期法、平均报酬率法。 JIT生产过程的要点：1设计易生产、易装配的产品；2实现均衡化生产；3缩短生产提前期；4生产资源的合理利用；5质量控制 企业供应管理