红旗站建设标准体系之安全工器不具标准化管理.docVIP

红旗站建设标准体系之安全工器具标准化管理 一、适用范围 1、文中条例规定了重庆市电力公司涪陵电力实业股份公司桥南变电站安全工器具工作的相关事宜。 2、本文适用于重庆市电力公司涪陵电力实业股份公司桥南变电站安全工器具工作相关人员。 二、引用标准： 1、《国家电网公司变电站管理规范》 2、《重庆市电力公司变电站运行管理规范》 3、《重庆市电力公司变电运行规程》 4、《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》 三、管理规范： 组织体系： 公司建立变电站安全员——运管中心安全专责——安保部变电专责的安全工器具三级管理体系。全面负责变电站内安全工器具措施的检查和维护工作，并对措施落实情况负责。 技术体系： 制定《变电站安全工器具管理办法》 制定《变电站安全工器具措施检查维护作业卡》 标准化管理： 变电站安全工器具主要措施配置： 1.1变电站应配备数量足够、试验合格的安全工器具，各种安全工器具应有适量的合格备品，变电站人员应会正确使用和保管各类安全工用具。 1.2各种安全工器具应有明显的编号，绝缘杆、验电器等绝缘工器具必须标明电压等级、编号、节数。安全工用具全部实行定置管理。 1.3安全工器具室应经常通风。安全工器具的存放应满足防潮、防结露、防尘等要求，宜配置智能绝缘工具柜，接地线、绝缘靴、绝缘手套、绝缘杆、试电笔、绝缘罩等应入柜存放。 1.4安全工器具室不应有损坏或超期的安全工器具。 1.5安全工器按要求定期试验，并建立试验周期监视表及台帐。 1.6接地线数量应满足本站要求，地线应无断股、护套完好、截面符合要求，接地线端部接触牢固、卡子应无损坏和松动，弹簧有效。存放点和地线本体均有编号，存放要对号入座。 1.7接地车应纳入接地线管理，接地线、接地车应统一编号并采用定置管理。 1.8变电站应配齐各种标示牌、临时遮拦、布幔、安全帽等安全用具，规格符合安全要求，数量满足要求，做到种类齐全、存放有序并实行定置存放。 变电站安全工器具规范管理： 2.1绘制安全工器具房间定值图。 2.2按照电压等级分设接地线专柜。 2.3将电压等级一致的试电笔及绝缘杆编号管理。 2.4 各种标示牌种类标明并定值摆放。 2.5安全工器具校试周期监督表及台帐上墙 变电站安全工器具检查管理： 3.1交接班进行安全工器具的数量、定值摆放及试验周期监督表等检查。 3.2使用前进行安全工器具的详细检查。 3.3每月进行一次安全工器具的检查及维护。 3.4每半年进行安全工器具台帐清理及更新。 4、???安全工器具检查维护工作行为标准： 4.1安全工器具的维护工作至少应由两人进行。 4.2班组安全员对照试验报告单、台帐会同其他人员共同赴现场进行合格标签及完好性检查。 4.3对照安全工器具台帐，逐项检查。 4.4每检查完一项，应立即在“安全工器具检查维护卡”相应栏内打“√”或打“×”，全部工作完毕将检查结果简要记入检查维护卡内的“记事”栏。 四、评价标准： 1、制订结合变电站实际的安全工器具管理措施； 2、安全工器具定期检查检查记录齐全。 3、安全工器具台帐中帐、卡、物相符，试验报告齐全； 4、安全工器具摆放整齐； 5、安全工器具无损坏； 五、检查方法： 1、抽查作业卡、检查记录； 2、现场检查； 3、现场询问。“六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制，一般店员由所在店铺的店长考评，各个店长由店务执行经理考评，最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 （1）信心：不仅要对自己有信心，而且要对我们公司、我们的产品有信心，首先要告诉自己，我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥，强调自己与众不同，并把这种原则运用到产品上，我们公司的产品是最好的，它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种