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红日钙业绿化实施数方案
红日钙业有限公司绿化实施方案
为了贯彻落实井陉县钙镁企业环境综合整治的要求,切实加强我公司环境整治工作,改善企业生产环境,公司决定对企业周边环境进行绿化,为确保企业绿化美化工作取得实效,特制定《石家庄市红日钙业有限公司2012年绿化实施方案》。
一、指导思想
以科学发展观为指导,以建设环境友好型企业和全面提升企业环境质量为目的,按照“加强领导、全厂动员、人人参与、各负其责、集中整治、完善机制、确保长效”的原则,营造环境整洁、文明有序、优美和谐的企业环境,加快推进花园式企业的进程。以构建和谐红日、创建优美环境、促进污染减排、推动节能降耗为目标,充分调动全厂职工的积极性,加大宣传力度,绿化美化企业环境,使企业环境干净、整洁、优美。
二、目的意义
通过实施企业环境绿化美化工作,集中整治企业环境目前存在的问题,健全和完善企业环境治理长效工作机制,进一步改善红日公司环境建设,全力维护职工的安全与稳定,确保企业拥有良好的生产经营秩序,使职工的劳动环境得到进一步改善,推动红日公司的可持续发展。
三、目标任务
1、认真落实县环保局关于碳酸钙企业环境综合整治方案的精神实质,根据红日公司实际,按照“加强领导、全厂动员、人人参与、各负其责、综合治理、完善机制、确保长效”的工作原则,把企业绿化工作与企业环境综合整治工作相结合,切实抓好。
2、采取有效措施,发挥领导高度重视,分工负责的作用,从治理企业环境卫生入手,鼓励全厂职工积极参与到企业绿化美化工作中来,提高全厂职工的环保意识。
3、通过企业环境的综合整治,做到绿化、美化、净化,使企业形象更美、企业环境更好。
4、认真开展企业周边环境的治理工作,加大对企业周边的绿化力度,让企业绿化工作延伸到企业之外的各个角落。
四、组织机构
公司成立环境综合整治绿化工作领导小组:
组 长:xxx
副组长:xxx
成 员:xxx、xxx、xxx
五、工作措施:
(一)、加强领导,合理规划,认真落实绿化要求。
按照公司制定的绿化实施方案,抓住2012年春季绿化时机,制订企业绿化工作日程安排表,明确工作步骤、工作内容和相关要求,落实绿化责任,确保绿化工作的顺利进行。
(二)、把绿化工作和优化环境作为企业建设与发展的大事来抓。
我公司计划在仓库南侧至机立窑原料场北边空闲地栽植速生杨1000株,在企业内原有的绿化面积上,补种龙爪槐20棵,垂柳50棵,新建办公楼前栽植冬青500株;同时计划在新建办公楼前道路南侧建一个集休闲、健身、娱乐为一体的职工乐园,我们要让职工在工作之余感受到亲近大自然的快乐。
(三)、强化管理,巩固企业绿化成果。
在加强企业绿化美化工作的同时,加强管理和养护是最重要的。为了进一步管理好企业已有的这些树木,公司安排专人定期负责锄草浇水,认真做好花草树木的修剪整理工作,补栽差缺树木,防止病虫和人为损坏。
石家庄市红日钙业有限公司
2011年8月15日“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。
(2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。
(3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客
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