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2012招聘与配置 第二章 招聘与配置 一、单项选择题 1．( )是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。 A．人员招聘 B．人力资源规划 C．培训 D．绩效管理 [答案] A [解析] 人员招聘是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。它是人力资源管理的首要环节，是实现人力资源管理有效性的重要保证。 2．( )是企业为了实现生产经营的目标，采用科学的方法，根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则，实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。 A．人员招聘 B．岗位分析 C．人员配置 D．人力资源规划 [答案] C 3．( )是通过工作调换、工作轮换、人员重聘等方法，从企业人力资源储备中选拔出合适的人员满足岗位需要的活动。 A．外部招募 B．重新招募 C．内部招募 D．公开招募 [答案] C [解析] 企业人员的补充有内部补充和外部补充两个方面的来源，即通过内部和外部两个方面招募员工。其中内部招募是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法，从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。 4．下列各项属于内部招募的优点的是( )。 A．费用高 B．可能造成矛盾 C．来源广 D．激励性强 [答案] D [解析] 内部招募的优点主要有：①准确性高；②适应较快；③激励性强；④费用较低。 5．内部招募能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，也增强了员工对组织的责任感。这体现了其( )的特点。 A．准确性高 B．激励性强 C．带来新思想、新方法 D．适应较快 [答案] B [解析] 从激励方面来分析，内部招募能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，也增强了员工对组织的责任感。尤其是各级管理层人员的招募，这种晋升式的招募往往会带动一批人作一系列晋升，从而能鼓舞员工士气，具有激励性强的特点。 6．为保证竞聘上岗的( )，必须成立竞聘上岗领导小组，小组内应至少有一人是企业外部专家，负责指导竞聘选拔工作。 A．民主、科学、公正 B．科学性和民主性 C．合理性和可行性 D．公正、公开、公平 [答案] D [解析] 竟聘上岗是当前人事制度改革的一个新生事物，是传统的人事管理向新型的更注重能力开发的人力资源管理的转变。竞聘上岗应符合一定的操作规程，为保证竞聘上岗的公正、公开、公平，必须成立竞聘上岗领导小组，小组内应至少有一人是企业外部专家，负责指导竞聘选拔工作，同时监督其公正性。 7．( )是我国企业在经济改革的实践活动中，涌现出来的一件新事物，它对传统体制下“终身制” 的劳动人事制度产生了巨大冲击。 A．竞聘上岗 B．绩效管理 C．薪酬福利 D．择优录用 [答案] A [解析] 竞聘上岗是通过公开竞聘的方式，从企业现有的具备聘任条件的各级专业技术、经营管理人员来挑选。推行竞聘上岗的人员选拔制度，充分体现了公平、公开和公正的人事原则，对完善企业内部各类人员的聘任制，激发企业各类专业技术人员、经营管理人员的积极性和创造性具有十分重要的促进作用。 8．招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段，其最大缺陷是( )。 A．费用高昂 B．只能被一部分适合工作岗位的人员看到 C．受众范围狭窄 D．信息传递缓慢 [答案] B [解析] 企业采用广告形式招聘人才具有信息发布迅速、成本低等优点，而且其受众范围十分广泛。但其显著的一大缺陷是，正在工作并且安于现状的人不会去看，这就意味着广告只能被一部分适合工作岗位的人员看到。 9．下列各项不属于外部招募主要方法的是( )。 A．广告法 B．中介法 C．熟人推荐法 D．布告法 [答案] D [解析] 外部招聘主要包括广告法、中介法、校园招聘、网络招聘以及熟人推荐；内部招聘包括推荐法、档案法和布告法。 10．在企业招聘过程中，( )是一种很有效的交流方式，具有树立形象的作用。组织可以借此在其员工、客户和其他外界人士中树立良好的形象。 A．外部招聘 B．内部招聘 C．发布招聘广告 D．上门招聘 [答案] A [解析] 外部招聘除了能为企业带来新思想、新方法，有利于企业招到一流人才等优势外，还具有树立形象的作用，在企业招聘过程中，它可以作为一种很有效的交流方式，为组织在其员工、客户和其他外界人士中树立良好的形象。 11．竞聘上岗的理论基础是( )。 A．能岗匹配原理 B．任人唯贤原理 C．最优化原理 D．双向选择原理 [答案] A [解析] 竞聘上岗的理论基础是能岗匹配原理。根据这一原理，企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作，谁是这一岗位的最适合者，不是凭领导主观判断，而是通过公开竞聘的方式，从企业现有的具备聘任条件的各级专业技术、经营管理人员来挑选。 12．整个招聘活动的重心是招聘工作的( )，是关键的一