产品质量先期策划(a小pqp)管理程序.docVIP

1、目的 使公司的产品设计开发、生产准备工作有序和顺利地进行，确保产品质量，以满足顾客和相关法规的要求。 2、范围 本程序适用于本公司新产品开发和产品改型时的质量先期策划。 3、权责 3、1 跨功能小组负责制定产品质量先期策划的《APQP管制总表》 3、2 各职能部门负责各自工作任务的实施。 4、定义 4、1 特殊特性：显著影响安全与法律法规和显著使客户不满意的产品特性和过程特性。 4、2 产品特性：在图纸或其他工程技术资料中所描述的零部件、总成的特点和性能。 4、3 过程特性：是与产品特性具有因果关系的过程变量。过程特性仅能在发生时才能测量出。对于一个产品特性，可能有多个过程特性。在某个过程中，一个过程特性可能影响到整个产品特性。 5、流程图（见附页） 6、作业程序 6、1 计划和确定项目 6、1、1 销售部、设计开发部、电气事业部、应用工程部通过对市场调查、顾客信息反馈、维修记录和质量信息报告和顾客的要求等多种信息进行分析，结合自己的构思，书面提出新产品开发的构思。 6、1、2新产品设计开发的类型可分为： 全新设计开发的新产品 由基本型派生出的系列产品 产品局部结构改进 产品新增功能 6、1、3 设计开发部、电气事业部负责人填写《新产品开发申请表》，同时编写《新产品开发任务书》。 6、1、4 总工程师组织成立跨功能的产品质量先期策划小组（APQP小组）。APQ