人力资源d管理的战略性提升.docVIP

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  • 2016-12-10 发布于湖南
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人力资源d管理的战略性提升

简论人力资源管理的战略性提升 摘 要:随着当前商务环境的变化,人力资源管理的战略性提升更加重要,人力资源管理的实践应该升级到战略高度。本文主要阐释了组织战略性人力资源管理的重要作用。 关键词:人力资源管理;战略人力资源管理;提升 在一个组织中,要通过一系列管理活动,发挥人力资源潜力,实现工作效率和组织目标。围绕组织中人力资源而开展的一系列活动,构成了人力资源管理的全部内容。 组织中人力资源管理活动,主要包括规划、获取、配置、使用与开发五个方面。规划是指根据组织战略目标和发展规划,研究、制定组织人力资源的配套发展目标与工作计划。获取是指在人力资源市场上,招募、选拔出满足组织需求的员工。配置是指把获取的人力资源安排在合适的工作岗位上。使用是指把人力资源作为生产要素投入到生产经营活动中。开发是指对现有的人力资源进行投资,以提高或弥补组织对员工知识、技能和能力的需求。此外,还有劳动关系管理、职业生涯管理,以及国际管理,即组织国际化所带来的人力资源管理的差异性和多样化的内容。 一、战略人力资源管理的重要性 为了完成组织战略使命,实现组织战略目标,落实组织战略计划,规划、获取、配置、使用与建设组织中员工生产能力的一系列政策措施和实践活动,称为战略人力资源管理(strategic human resource management)或战略性人力资源管理。在21世纪,几乎所有的组织都要在激烈竞争环

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