班组长竞聘上岗打分a表1.docVIP

班组长竞聘上岗综合考核打分表 科室：姓名：得分：时间： 考核项目 生产组织方面 （25） 安全管理方面 （25分） 学习创新方面 （20分） 管理能力方面（20分） 工作作风方面 （10分） 备注 考评标准 ①能够根据领导安排，认真做好班组（岗位）生产经营和管理组织工作，按时完成各项工作任务，该项标准分5分。②熟悉班组（岗位）基本情况，合理分解工作任务，确保按计划完成目标任务，该项标准分5分。③能认真做好各类作业质量的监督检查工作，该项标准分5分。④能严格执行厂上的各项管理制度，该项标准分5分。⑤认真做好日常生产管理工作，能够发现并有效解决班组（岗位）中存在的各种问题，该项标准分5分。 ①本人具有较强的安全意识和较高的管理能力，该项标准分5分。②本班（岗位）安全生产状况良好，无人员伤亡、设备和安全环保事故发生，该项标准分6分。③在生产过程中能起到模范带头作用，该项标准分4分。④日常工作安排时能根据不同岗位人员的具体情况，分类合理安排，该项标准分5分。⑤能定期组织班组成员进行安全方面的学习培训等，该项标准分3分。⑥能够认真做好班组的物资管护工作，该项标准分2分。 ①能坚持不断学习厂规厂纪和上级重要文件，该项标准分5分。②具有一般生产问题的应急处置能力，该项标准分5分。③组织带动员工进行节能降耗工作，该项标准分3分。④善于总结工作中的不足，并不断改进，该项标准分3分。⑤能创新做好