在省级示范性教师进修学校检查评估验收汇报会上的讲话.docVIP

在省级示范性教师进修学校检查评估验收汇报会上的讲话尊敬的各位领导、各位专家、老师们： 下午好！ 今天，各位领导和专家不辞辛苦，专程前来我县进行评估考核景东教师进修学校达标晋升省级示范性教师进修学校的工作，这是对景东教师进修学校和景东教育事业发展的鼓舞和鞭策。在此，我代表县教育局表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。景东教师进修学校，是县教育局专属的一所教师职能培训机构，它集全县的教师进修、教研教改、现代教育技术培训等功能于一体，是我县中小学教师的教育教学人才建设基地，是全县教育创新和发展的动力之源。近年来，县委、县政府一直高度重视师训工作和教师进修学校的建设发展，除安排了专职主管全县教育工作的副书记和副县长外，还明确要求县教育局领导分工必须专门配备一名副局长专职分管教师培训，指导教师进修学校开展工作，关注学校的发展建设。与此同时，县教育局进一步加强了进修学校的领导班子和教师队伍建设，为进修学校的发展提供了有力地保障，制定落实了一系列的优惠政策，对进修学校在师训项目立项、学员培训组织、规划编制安排等方面都给予了适当的倾斜，加大了建设投入力度，县政府还把教师进修学校的建设发展列入财政预算，不断投入经费用于学校建设。近年来，景东教师进修学校的基础设施硬件建设不断改善，配备了计算机、微格教室等先进教学设备，改善了办学条件，提升了教师进修学校的品位和形象；通过加强学校建设，发挥了教师专业化职后教育辐射中心的作用。从建校以来，教师进修学校先后为全县中小学教师举办了不同层次、不同类别的培训班、进修班422期，培训教师43356人次，为推进我县义务教育的普及和新课程的改革、实施做出了重要贡献。使全县中小学教师队伍素质不断得以增强，教师业务水平大有提高，为全县教育事业的健康发展做出了积极贡献。现在，学校已基本具备了省级示范性教师进修学校的申报条件和资格，敬请各位领导、各位专家予以评估验收。 当然，由于县财政比较困难和各方面条件的局限，与上级要求和发展形势相比，还存在不少的差距，请各位领导和专家提出宝贵意见和建议，以利我们今后改进工作。 各位领导、各位专家、老师们：加强教师进修学校建设，促进教师教育工作水平的提高，认真实施农村中小学教师素质提升工程，积极促进中小学教师专业化发展，是我们义不容辞的责任。景东教师进修学校过去30年的创业，靠的是大家的艰苦奋斗；教师进修学校未来的发展，仍然要靠大家的奋力拼搏。我们要团结一心，抓住机遇，承前启后，与时俱进，努力开创教育工作的新局面，争取把教师进修学校的办学水平推上一个新的台阶。今后，县教育局将继续加大投入，支持教师进修学校进一步深化学校管理改革、加强师资队伍建设，为建设巩固景东“教育强县”的地位提供智力支持和人才保障。我相信：有县委、县政府和各级各部门的高度重视，有社会各界的大力支持，景东教育的明天一定会更加辉煌！ 最后，祝大家身体健康，工作顺利，万事如意！推荐阅读：Administration(行政部分） 党校学习个人总结 三年级班主任工作总结 师德师风心得体会 **公司青年思想和团青工作调研工作报告 年终个人工作总结 学校卫生工作总结 关于普通发票出现的问题思虑 XX旗(县)扶贫办工作汇报范文 我省农村税费改革政策调整后对我市市乡两级收入的影响及建议篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据