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妇委会工作安排妇委会工作安排　　2011年是新中国成立60周年，是**地区实现保增长、保民生、保稳定的关键一年，**地区经委妇委会在地委、行署的正确领导下，将紧紧围绕全国及自治区妇女十大和地委扩大会议提出的各项任务，坚持#8221;一手抓发展、一手抓维权、共同抓稳定#8221;的工作方针，认真贯彻落实（和妇字[2011]01号）文件指示精神，深入学习实践科学发展观，按照**地区妇女工作总体要求全面开展各项工作。　　一、深入学习实践科学发展观，努力提高妇女群众工作的能力水平　　在地区经委党组统一领导下，组织妇委会深入开展学习实践科学发展观活动，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神和中国妇女、自治区妇女十大精神以及地委扩大会议精神。()紧紧围绕地区改革发展稳定的大局推进经委妇委会各项事业的发展，着力转变妇委会干部思想观念，把开展学习实践活动的成果切实转化为促进妇女事业发展的体系建设，促进**地区经委妇委会工作协调发展。　　二、突出重点，着力推进妇女事业发展　　加大普法力度，以维权工作机制建设为保障，努力提高妇女群众的公民意识和法律素质，使妇女群众知法、懂法、守法、用法，实现社会公平正义，切实维护妇女干部职工的合法权益。妇委会要引导妇女干部职工积极参与共建和谐、共享和谐活动，鼓励妇女群众积极参与社会管理和社会公共事务。认真做好维护民族团结、维护社会稳定的各项工作，充分发挥好妇委会和妇女群众在维护**稳定大局中的积极作用，努力推动**地区经委平安单位的建设活动。　　三、多措并举，深化妇联宣传工作　　深入开展学习实践科学发展观活动，进一步完善男女平等基本国策的宣传教育，促进全社会认同和尊重妇女价值，为妇委会顺利开展工作营造良好的社会环境。在经委党组的领导下，积极开展妇女思想状况及需求调查，把握新时期妇女群众的思想脉搏，进一步增强妇女群众工作的针对性和有效性。　　四、夯实基础、进一步加强妇联组织和妇女干部队伍建设　　妇委会组织是党和政府联系妇女群众的桥梁与纽带，**地区经委将着力推进妇委会基层组织和妇女干部队伍建设。一方面是充分调动发挥妇委会和妇女代表的作用，及时研究解决妇女工作中遇到的突出问题和实际困难，增强妇委会凝聚力和影响力。二是加强妇委会干部队伍建设，进一步强化理论武装、业务培训和实践锻炼，不断提高妇委会干部的政治素质、理论水平和工作能力。三是充分加强对妇委会活动的宣传，扩大妇女组织的影响，努力开辟好新形势下妇联工作的新途径。　　**地区经委妇委会 《妇委会工作安排》出自：乐宝作文网 链接地址：推荐阅读：学生会自我介绍3篇 上学期校园文化活动计划 司法所XX年年度工作总结及XX年度工作要点 队伍建设作保障，科学管理出实效 勤工助学心得 《建立你的时间资产》读后感 上半年政法工作总结 异地挂职干部培训工作汇报 驾驶员个人工作总结范文 婚礼上新郎的经典发言篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核