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学习岗位精神心得体会学习岗位精神心得体会　　近年来，集团公司党委坚持每年推荐几本好书，目的是引导广大干部职工不断增强爱岗之心，使其时刻把责任放在第一位。公司党委在全矿开展了学习《危机与转机》、《在中国如何当领导》、《岗位精神》三本书活动，让我感触最深的还是《岗位精神》一书，这本书通过从岗位定位、岗位责任、岗位协同、岗位方法、岗位成果分享等几个方面对岗位精神进行阐述，告诉广大干部职工要自觉增强爱岗之心、敬岗之道、惜岗之法，时刻把责任心和成果体现在工作上，这样才能无愧于使命、无愧于自己。以下是自己的对岗位的几点体会，与大家共勉。　　一、要端正态度。工作岗位为我们提供了展示才华的舞台，作为一名煤矿工人，要时刻认清自己的位置，要时刻把企业的利益放在第一位，要任何时候都要想到我为企业做了什么，而不是我要向企业索取什么；工作中，要知道那些是该做的，那些是不该做的；()在接到上级交给的工作任务时，要用100％的努力去完成，即使有时候没达到领导的目标；凡事要抱着必胜的态度，即使是你只有10%的把握，也绝不向挫折低头，因为没有什么事是战胜不了的，只要我们有必胜的决心和坚忍不拔态度，这就是态度。有时态度可以决定一个人的命运，因此，只要我们正确对待，端正工作态度，你将会从平凡的工作岗位中脱颖而出。　　二、要学会协作。《岗位精神》中讲到“要想一滴水永不干涸，唯一的办法就是将它放入大海”。这就好比我们员工个人，要想在社会立足、在企业发展，就必须充分融入企业这个大团队之中，因为毕竟一个人的力量是渺小的，只有融入集体才会发挥最大的效果。团队是一个有机的、协调的并且是有章可循的整体，“木桶原理”还告诉我们，水桶的最终储水量不仅取决于桶壁上最短的那块，有时还取决于水桶的使用状态和相互配合。可见，一个团队发挥的效果并不是团队成员能力的总和，而是超出总和的新的力量。一个人的作用，就像一架机器上的一颗螺钉，螺钉很小，但他发挥的作用是其他所没有的。因此，有时候我们不要小看一颗螺钉的作用。　　三、要懂得知足。《岗位精神》一书中有这样一句话：“从表面上看，一个人努力工作是有益于公司、有益于老板的，但其实最大的受益者还是自己”。可见，工作岗位不仅仅是工作岗位，而是我们安身立的的基础，更是我们拼搏的资源，所以我们要十分珍惜来之不易的工作岗位。无论我们从事那种行业，我们付出的和得到的往往是成正比的；无论你是什么身份，我们都要尊重我们的岗位，因为只有我们尊重他，他才会带给我们收益，才会回报我们。领导把工作交给我们，我们就要把本职工作做好，只有这样才不辜负领导的信任和重托，才能把自己的工作做的尽善尽美。“珍惜岗位”绝不是一句套话，我们要把“珍惜岗位”化成实际行动，从平时的点滴做起，认真履行职责，真正把珍惜岗位落到实际工作中。银行岗位培训心得体会 应聘调度员岗位工作设想 大学生走上教师岗位的培训心得推荐阅读：在五一国际劳动节集体婚礼上的致辞贺词慰问 镇党委届末工作总结 看见读后感600字 我们走过的这一年 5.12护士节活动总结 农业服务中心工作总结 军训指导员工作总结 医院XX年上半年工作总结 区环保局工作总结和计划 临时用工合同书篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依